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头条 | 混改后的互联网联通今年都众筹什么？
联通众筹从1.0时代走到6.0，发生了许多变化。联通众筹6.0经过前几代的升级，已蜕变成为一个更加全面、更具影响力的品牌。
4月26日，在重庆国际会议展览中心，2018年中国联通合作伙伴大会暨通信信息终端交易会隆重举行。
本次大会吸引了上千家合作伙伴、逾5000名业界精英参与。本届联通众筹6.0围绕着“新生态大合作共精彩”的口号，致力于连通产业各方、实现产业共赢，为广大客户提供“随时随地随心消费”的更好服务。
搭乘混改顺风车
中国联通董事长王晓初在2018年中国联通合作伙伴大会上表示，希望产业链各方能搭乘联通混改顺风车，与联通从“物理合作”发展为“化学合作”。
王晓初说，正如中国联通的名字一样，致力于联合产业链的各行业，形成新的跨边界、跨区域、跨中间化，实现产业的共赢，特别是作为唯一一家国企层面的混合所有制改革中央企业，中国联通和14家战略合作伙伴紧密协作，在产业方面创造更多的机会，实现了收入、现金流的集群发展。
目前中国联通已实现四个突破：联通收入增幅由2016年2.4%上升到2018年8.4%;利润由2016年6.3亿上升为2018年39.8亿，实现V型反转;用户规模在今年第一季度达2.94亿，即将突破3亿;创新业务到第一季度达到58.8亿。
联通通过混改进一步深化了现代企业制度的建设，大力改变传统的业务发展模式和传统的管理方式，努力推进互联网化新运营，积极打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态“五新”联通。
王晓初表示，全网通手机大大方便了用户的消费体验，中国联通将继续推进全网通标准，继续做大规模，与终端厂商在产品技术方面进行深层次融合创新;中国联通eSIM卡成为运营商中唯一不需要实体卡来定义用户的手机卡，并且eSIM的一卡多终端模式也是运营商中独一的模式;中国联通王卡+手机创建了新商业模式，借助1亿王卡用户与N亿品牌终端用户粉丝共享，王卡手机频道与线上终端商城触电共享，联通联通愿与产业链各方构建新的生态，实现共精彩。
投入双百亿、赋能新零售
中国联通副总经理买彦州在发表主旨演讲时表示，中国联通新的合作策略有四大方面，包括与终端商共创众筹新模式、与渠道商携手做强新零售、与内容服务商共创产业繁荣、与合作伙伴开启智慧联盟。
与终端商共创众筹新模式。中国联通投入双百亿资源、“升机”行动、全智能终端、互联网运营以及eSIM联盟。“双百亿”指的是中国联通投入100亿电子券和100亿元分期贷来拉动终端销售;“升机”行动指的是将投入超80亿元资源参与关爱计划、政府扶贫，对2G/3G升4G进行补贴，联合产业链共同打造一些爆款终端，提升用户对新消费体验;增加全智能终端品类众筹，为合作伙伴带来新产品，包括智能穿戴和智能家居等;推出强势品牌联合运营，打造互联网合作新模式，互联网王卡+品牌终端手机和线上联合运营;推出eSIM联盟计划，推动行业标准、eSIM全智能终端生态以及政策上的扶持，打造eSIM全智能生态。
与渠道商共创众筹新模式。买彦州指出，联通将与渠道商携手做强零售，通过资源补贴、智能零售营销实现全方位赋能。在互联网营销赋能上，对门店进行多场景运营，打造线上线下一体化的营销新模式;金融赋能，本次金融赋能不单是向广大消费者提供消费金融，还向代理商、渠道商进行金融赋能，也就是供应链赋能，来解决代理商的资金和成本问题。据了解，联通将提供20亿元供应链金融和100亿元消费金融;大数据赋能方面，在精准营销、会员运营、智能选品和智慧布局等方面，为门店、合作伙伴提供全方位、智能化的运营服务;供应链上，向社会渠道延展，向社会渠道商提供高毛利、受欢迎的智能家居产品，以增加门店的客流，增加收入;业务开放赋能，向社会渠道开放存量用户维系功能。
众筹6.0聚焦什么需求
众筹6.0与之前五次的最大不同，是用户需求主导。温宁瑞在大会上表示，众筹6.0联通要和各位合作伙伴一起做三件事，第一件事情是共同拓宽整个产业的发展和盈利空间；第二是创新合作模式；第三是推动用户的消费升级。
中国联通众筹6.0，将面向怎样的需求呢？温宁瑞表示，主要聚焦三个方面的需求：
第一个方面，青年群体的品牌聚集需求。中国联通用一年多的时间在腾讯网卡为主的网卡品牌旗下，目前已经聚集了8000多万用户粉丝，很快过亿。这个群体是90后、00后，是一个充满生机和活力的新型消费群体，他们对智能终端、智慧生活的需求是空前的旺盛，这是下一步智慧生活需求拉动的第一拉动力，这是我们聚焦的第一个需求。
第二个需求，是存量用户的换机需求。中国联通有2亿多4G用户，6000多2G用户，都还需要换机、需要消费升级。
第三个需求，是产业的生态化发展需求。随着物联网的发展，终端不仅是手机，而是泛智能终端，无终端不生态，智慧生活的触感来自于终端。在这种新的生态下，中国联通依托领先的eSIM平台，将会跟合作伙伴一起去深耕eSIM引领下的产业生态化发展需求。
温宁瑞还表示，在新零售体系的构建当中，中国联通特别注重的是向渠道合作伙伴赋能，主要做四个方面的事情：一是供应链的赋能。通过引入像阿里、京东、苏宁等合作伙伴低成本、优质的产商品资源，拓宽合作伙伴的盈利空间。二是大数据赋能。依托于我们自己的大数据能力，通过下一步的智能探侦、人脸识别等技术应用，使整个实名制、和用户的交互都变得特别简单。三是金融赋予。提供20亿以上的供应链金融，为渠道合作伙伴抒写。四是一体化赋能。我们把线上线下打通以后，用户在各个消费场景下自由切换，这样我们生态下的所有合作伙伴都能提高获客能力。
共创内容繁荣、开启“智慧联盟”
与内容服务商共创产业繁荣。持续优化包括TV增值平台、WO+视频平台、互联网权益平台在内的三大内容平台，联合互联网企业，共同打造消费互联网和家庭互联网，开展1万小时精品内容引入行动、40亿元精品权益引入行动、60亿GB无限畅视推广行动。
此外，在本次会议上，中国联通与合作伙伴开启“智慧联盟”。联盟主要成员有12家，除了中国联通本身，还包括中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里巴巴、苏宁、光启科学、滴滴、网宿科技、中车金证、用友、宜通世纪等合作伙伴。“智慧联盟”旨在聚合产业合作伙伴的各方力量和智慧,在新零售、家庭互联网、消费互联网、产业互联网等多个方面展开全方位、深层次、系统性的全面合作，注重线下消费体验提升，共促业态发展，为全民智慧生活加速。
在会议期间，中国联通运营维护部总经理马红兵表示，中国联通积极部署基于物联网网络架构，将于5月17日实现NB-IoT网络全网快速覆盖，开通30万个NB-IoT基站。在今年三季度和四季度将分别具备eMTC和VoLTE的网络能力，并在明年实现商用。马红兵重申了中国联通5G商用计划，即2018年规模试点，2019年预商用，2020年规模商用。
2018年中国联通将以更加开放的心态面向产业链合作伙伴，释放混改动能，一起推动产业智能化、数字化，实现与产业链上下游无缝连接，构建合作共赢新生态。买彦州表示，下一步中国联通将与产业链合作伙伴有更多的合作，为全民智慧生活贡献我们的力量。
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