“纵观中国ICT产业的发展，通信行业在整个经济社会发展中的地位更多是一个连接器和使用器，一方面通过更快更广泛的网络促使让偏远的地区能够享受到与大城市同样的连接服务，消除数字的鸿沟，提供就业的机会。另一方面也能够使能中国的各行各业真正的实现它的数字化的转型。”华为中国地区部总裁鲁勇在2018PT展开幕论坛上表示。

改革开放40年，信息通信行业始终不忘初心、攻坚克难、砥砺前行，实现了信息通信产业从无到有、由弱到强。通信基础设施能力实现了跨越式的发展，建成全球最大的4G网络，全面建成了光网城市;创新业务层出不穷，电子商务、移动支付、共享经济等发展迅猛;标准话语权不断提升，从跟随到引领。

如今，信息通信业站在全新的那么，未来，我国通信行业如何进一步做大做强，实现高质量通信;如何更好地做好连接，消除数字鸿沟，推动普惠服务?鲁勇提出了三个引领，产业引领、技术引领与体验引领。

“我们的观点是不需要坐等5G的成熟。”鲁勇首先提出关于产业引领的思考，信息通信业应当当下行动。

目前，我国已建成了全球规模最大的体验最优的4G网络，其在未来几年仍然可以满足基础的业务应用，而且还有较长的一个生命周期。

鲁勇表示，我国应该在现有的时间窗内抓住4G产业的机会，探索移动物联网发展的新思路、新模式以及新服务，在4G上积累丰富的经验，这样才能更好的为未来5G的5-10年甚至与20年的5G全面引领产业而做好准备。

其次是技术引领。着眼未来，5G的优势和竞争力不完全来自于在新的频率上建设网络，还来自于长生命周期内和4G网络的协同。

鲁勇表示，4G网络有着丰富的频谱资源和网络特性，也是广域互联网最佳的承载网络，未来我们认为4G网络仍然有丰富的生产力，充分的挖掘5G技术，有节奏的建设5G网络，4G和5G网络协同发展更好的确保我国在5G上的全球领先。

“可能这一观点与很多嘉宾分享的观点有些碰撞，我们希望这样的碰撞能更好地促进整个ICT 5G的发展尤其是产业的建设。”鲁勇坦诚说道。

最后是体验引领。当前我国互联网的速率取得了前所未有的进步，但一个不容忽视的问题是，室内覆盖一直是体验瓶颈，不易解决。尤其是不限量套餐推出以后，很多人大量使用运营商的网络，用户的体验反而更不好了。

“因此，我们建议用体验引领牵引通信业的发展，重点提升两个方面的体验，一个是老百姓与家庭的宽带体验，一个是行业的数字化体验，通过构建完善的网络的体验、质量的指标体系，公开发布体验指标并在全国甚至于全球进行排名。”鲁勇建议，形成行业内你追我赶的氛围，真正提升消费者用户的体验感知。

“把复杂留给自己，把简单留给客户。”华为的准则沿袭到践行5G上。

从2009年开始，华为就着手5G的研究，耕耘已近十年。针对中国区即将到来的运营商5G发展战略，华为公司提出了四点主张。

第一点主张，在网络部署上，鲁勇建议应当采用4G、5G共站同覆盖的解决方案，在5G部署的初期，不大幅增加新的站址，通过3D(MIMO)和上下行解耦技术将5G技术4G化，同时通过云化的解决方案实现频谱最大化的解决效率。

值得一提的是，相比其他移动网络制式，5G能耗比较高，因此，运营商在建设5G网络过程中一定要把降低端到端的OPAX作为战略的解决方案之一。

第二点主张，在业务发展上，优先发展个人的MBB业务，加快5G在移动视频、超高清视频、AR、VR等业务上的应用，在5G芯片、模组、网络设备、服务平台等方面加快产品的研发，增加消费类5G产品的供给能力，构建5G端到端的产业链。

第三点主张，在生态上不坐等5G，从4G入手，孵化和培育行业应用，一步步扎扎实实的4G与5G协同起来发展，加强物联技术在各行业深度的合作，形成跨部委的合力在政策和资金上给予支持，实现国家物联产业技术的升级。

第四点主张，商业模式上真正实现网络消费的升级，以差异化服务创新升级，同时对普遍服务和差异化服务的体验设置牵引的目标和度量的标准，从而真正的实现精准的提速、提质。

“中国整个通信的发展史是一个热泪盈眶的探索历程，过去的40年我们中国通信业从1G的空白到2G的跟随到3G的突破到4G的同步，现在应该说真正迎来了5G引领的关键的历史机遇，华为公司也愿意和大家和在座的同行以及产业链的朋友们一起齐心协力不畏艰难奋勇前进，我们希望抓住这个机遇不负历史给予的重托。”最后，鲁勇感性地进行了总结陈词。