宋起柱PPT：中国广电的中央文化企业定位和“359”战略

在日前召开的第八届中国网络视听大会上，中国广播电视网络有限公司董事长、中国广电网络股份有限公司董事长宋起柱以《发展智慧广电网络，赋能美好视听生活》为主题进行了演讲。报告了全国有线电视网络整合的进展情况，并就中国广电如何赋能网络视听新发展谈几点思考。

中国广电网络股份有限公司于10月12日正式挂牌运营，给了新时代广电网络高质量发展重大的机遇。宋起柱表示整合不是简单的相加，而是实现新的定位。“全国一网”的广电网络是一张新型的媒体融合传播网、新型的数字文化传播网，新型的数字经济基础网，更是一张重要的国家战略资源网，将在突出媒体融合发展，打造智慧广电媒体，发展智慧广电网络等方面发挥重要的作用。

这次整合还是一项全面深化改革的过程，整合中引入了国家电网和阿里巴巴两大战略投资者，加速构建了灵活、高效的现代企业制度，有效优化了资金、业务、技术、人才等方面的资源配置，极大激发企业内部活力和发展动力，提升了企业的创新力和市场的竞争力。

全新的中国广电股份公司注册资本达到千亿规模，拥有全国范围近220万公里的有线电视光纤网络，4.2万公里国家干线网络，2.07亿的电视机用户，2385万户有线电视智能终端用户，以及广大宽带电视集成平台等特色业务牌照16项。还拥有5G移动通信、国内通信设施服务、互联网内数据传送等基础电信业务经营许可3项，内容分发网络等增值电信业务经营许可7项。

宋起柱还阐述了“359”战略的总体构想：

“3”主要是指秉承融合、创新、开放三大发展理念，聚焦5G、有线电视和媒体内容及创新业务三大板块，实现三步走战略。经过十年左右的努力，要基本建成具有全球竞争力的媒体、信息和科技融合的平台型企业。

“5”是要提升5个能力，提高股份公司综合竞争力，具体是提升创新驱动的先行能力、业务发展的牵引能力、资源配置的主导能力、资产投资的回报能力以及组织管理的系统能力。

“9”是九大工程，主要包括5G的共建共享工程、有线网络升级改造工程、内容创新工程、差异化市场战略、全新运营体系架构以及业务中台、数据中台等建设。

以下为PPT全文：