疫情反复，HR如何设计一份“0差评”福利方案？ | 社群圆桌

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11月23日（本周三）20点

《疫情反复，HR如何设计一份“0差评”福利方案？》

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（备注：圆桌）

疫情反复之下，今年大多数企业的业务增长缓慢，年度利润相比前几年大幅度下降。

对HR们来说，组织各类预算肉眼可见的缩减了。但需要HR通过薪酬、福利、培训等方面来解决的问题，却增多了。

一方面，疫情导致的突发“居家办公”办公情况增多，混合办公成为常态。公司希望HR能保证居家员工的办公效率和基本生活保障，尽可能的维持组织效率。

另一方面，公司团队士气不佳，公司除了希望HR能稳定住公司的核心员工外，希望把每一份用再激励上的钱，花在刀刃上。

那么，HR如何在福利预算少的前提下，最大化的扩大激励效果？——实在点，再实在点。

相比于往年，大家都在盯着大厂个性化礼盒不同。今年在福利发放形式上，越来越多的员工希望能实在点，再实在。漂亮的礼盒，远不如自选所需来的实在。

为了让大家掌握更福利设计方面的信息，花最少的钱，最大程度的提高员工福利。我们请到了服务过30+企业福利设计的关爱通福利专家  李泱，为大家总结分享：《疫情反复，HR如何设计一份“0差评”福利方案？》。

具体信息如下👇

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