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电商企业合伙人的配置研究
模式一 城市合伙人模式
城市合伙人概念源于阿里巴巴B2B事业群宣布启动的“城市合伙人”计划，它指的是平台与各城市合伙人之间结成利益共同体。
好处：这样平台可以为合伙人提供资源且不限制其他产品经营。
坏处：它属于捆绑模式，并不自由，需要双方协调好利益关系。
模式二 农村合伙人模式
这个模式是指熟悉互联网的农民当地人通过电子商务平台把本地特色食品卖出去的模式。
好处：农村合伙人模式这样不久可以资源共享，也能为当地创造更多就业岗位。
坏处：很多地方特产相似且为人文资源不可销售，所以对挖掘和营销能力有一定要求。
模式三 “微商✚O2O”模式
此模式是指线下门店的互联网化，通过电子商务实现传统商业的转型。
好处：这样微商和实体店之间可以实现互补，营销效果更好。
坏处：但是面临的问题是价格统一难，传统门店的营销方式需要改变，需要与线上营销统一。
文：小美 本文为老板思维大讲堂原创 转载请附带 老板思维大讲堂 zhinengjiajubao