互联网创造的财富都被寡头通吃了
一位互联网公司出来的职业经理人游说制造业的土老板，说通过互联网，消费者可以直接对接厂家，这个模式的关键点是通过互联网，可以消灭商业，只留下生产商和消费者，说是可以减少开支增大盈利。
先看如下一个图，假如有3个生产者和3个消费者。A图中每个生产者都利用直销的方式分别接触三个消费者，需要完成9次交易联系；B图中三个生产者通过一个分销商，和3个消费者发生联系，只需实现6次交易。这样，中间商的存在使得卖家和买家工作量减少了，而且消费者越多，生产方越多，中间商存在的意义就越大。
这种中间商在传统商业模式中，也称其为“渠道”。在复杂的市场环境中，由于中间商/渠道的存在，交易环节可以相应减少，从而降低买卖双方的交易成本。这就是中间商的价值。
具体到实际的制作企业中，厂家直接对接消费者会有哪些问题呢？
一，消费者的需求是各不相同的，没有一个生产商有精力去应付。如果消费者每人问你一句话，十万个人，就是十万个为什么，你要招聘多少人去解决？事实上，你可能每人要回答10-20个问题。大概两百万个问题，还要让大家满意，你无法想象怎么解决。
二，生产计划，你是生产鞋的，假设鞋有十个尺码，五个颜色，相当于50个模具或工艺单，你每个品种生产多少？你根本说不出来。这就像开饭店，总有一些菜单上的菜，是没有的。
三，资金，假设你生产10万个空调，需要2～3个亿。你上哪里去找钱？
如果有中间商，上面的问题都解决了。不同城市的中间商以自己的判断来订货。假如这个中间商的客户主要是一所小学，那么他只要30～35码。先给你打10万定金。生产厂家就有方向了。否则，根本没办法。
阿里等大型电商企业，他们也管自己叫平台商，号称不挣差价。事实上，他们才懒得挣表面的差价呢，挣那个累死累活还要帮你卖货。他们挣得比表面的差价狠多了，还要旱涝保收：你企业入住，花钱；入住之后要推广，花钱；打广告，花钱；支付也要通过我。至于你在我平台上是死是活，关我毛事！他们还有更狠的招呢，先把几千家商场干黄，他们却无法提供那么多就业，自己公司的领导层个个年薪千万，社会底层民众年薪几万，他们想了个招，借钱给你消费（小额贷款），所以蚂蚁金融就诞生了，数十亿的民众成了工蚁。
互联网也有自己的优势，降低了全社会交易成本、提升效率，但弊端也会加剧贫富差距。比如电商，终极结果就是80%的流量流向头部几个商家那里，最大的受益者就是那几个头部商家和平台。放在以前这是不可能实现的，以前没有任何几个商家和平台可以垄断全国流量，但互联网做到了。互联网让资本的触手可伸及的范围变得前所未有的远，但分割利益的人却减少了。
有的朋友说，我又没有实体店，我又没有网店，我怕什么？可你别忘了，经济发展是一张网，没人会独善其身，所有的改变会直接或间接影响到每一个人。这种无限恶性循环，普通大众钱越来越难赚。工厂订单越来少并没有代理商分担风险，工厂只能在网上拼价格，利润越来越低、产品质量也就越来越差，工人工资越来越低。也就是说，你没有开实体店，也没开网店，甚至你都没参与互联网，但是你的日子越来越难过了。
种种迹象表明，互联网寒冬真的要来了，现在VC规模越来越少，网民总数见顶，行业总时长总GMV停滞，难见新业务创新，独角兽纷纷上市，投资人准备套现离场。赚差价卖广告的互联网平台越来越难存活，越来越多的实体企业会对这些平台收割说不，他们在想办法用新的方式连接消费者，或者回到传统的代理商手段。所谓的网络，将会变成服务实体的工具。随着消费升级和中产崛起，提供专业优质服务的中间商会越来越普遍：专车服务、法律咨询、职场猎头、商品售后服务等新的中间商将会出现。
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