策划热议：为什么你的创意会被否定？
提问者：heather
很多游戏策划都有过这样的感觉——“我策划有很多创新的想法，很多很好的创意，做出来一定非常有意思，但是老板却不能接受，最后被老板耽误了好的创意，到头来我们还是只能抄袭”。
……
为什么会有这样的情况出现？
高赞回答
回答者：飞天水螅
要么错估了自己的能力
要么错估了自己所处的环境
都亟需重新认清现实啊
回答者：Capce_狐
钱不是策划出的
小妹点评：别这么一针见血，我们还能做朋友
其它回答
回答者：ài西瓜の果？
策划案被喷是必然的。可以想想有什么策划案可以在一群毫不相干的人之间讨论是不会被喷的。
回答者：毛毛
这应该是一个游戏行业的萌新提出来的问题。
任何一个想法是否有其价值，只有通过实现出来以后才知道它能否达到预期的效果。而且这种想法最开始都是只是一个很粗糙模糊的原型，也许它做好了可以一鸣惊人，也许就像大多数默默无闻的游戏一样石沉大海。每一个人一天都能产生好几个类似这样的“创新的想法”，这种想法并不值钱，值钱的是做出来之后，经过锲而不舍的迭代和优化，它达到了所预期的效果。
站在老板的角度考虑，老板时刻想着的除了游戏要怎么样设计的好玩，还要考虑还有多少预算，外面有多少债务，下个月要发多少工资以及如何给投资人交代项目预期收益。在这个大环境下，大部分老板会选择保守的做法，copy!（虽然这个做法大部分情况下也不能保证项目盈利）。
最后总结一句：人类的文明、行业的发展需要这些不停产生的创意和想法，更需要不怕试错的和勇于尝试的精神，这不也是我们做游戏的初心么，与诸君共勉。
回答者：冰の华戀
抛去老板外行、保守等外部因素，其实创意不是一个单单一个创意的事情。
对于游戏的创意，从策划的角度去做，更多的是需要大局观下的创意。很多好的创意，是需要建立一套符合创意的结构设计，去做出来的，而并不是只将创意做出来，塞进去就万事大吉了。这就需要高屋建瓴的眼光和多年的设计经验，而并不是新人能考虑到的。
但更多的时候，创意会在新人的脑海中翻腾的更多，让人按捺不住，因为新人更多的不会受到许多开发眼光的限制，所以思路和眼光更加多元化，但加入实现这块的难度和契合上，却有差上不少，所以大部分创意是很难受到欢迎的，尤其是新人。
回答者：一品錦衣衛
写《三体》的大刘有句话：中国现实的引力太重。
缺乏实验精神
这一条并不能苛求，毕竟商业行为追求的本质是追逐利益。没有人帮你趟过浑水，要让现在的国内实质上保守到极致的老板们同意这种冒险的行为，不比杀了他们来的强。
缺乏游戏设计的专业思维与技能
这是国内游戏行业发展几十年的硬伤，并没有成体系，成规模的制造出一个适合国内游戏市场的学术与教育体系。策划摸石头过河，凭经验开荒。程序拍脑袋做事。美术全靠借鉴出图。没有一个较为相近的游戏思维与成体系的理论指导的结果就是，朝夕相处的同事，实际上在对于一起做游戏这件事上，恰恰是最熟悉的陌生人。
懒
这个懒不是指偷懒，也不是说从制作人到扫地阿姨不劳动，磨洋工。我甚至可以肯定的说中国的游戏人在国际上是最勤奋的群体，没有之一。
这个懒，是指心理上的懒，整个大环境之下，游戏人更多的心理是得过且过，而不是折腾一下。毕竟高强度的体力与脑里消耗和像大山一样的惯性思维，最是能磨平人的玩意儿。
回答者：吉列哦哦
在把一个想法说服给一个人的时候，首先要明白你要讲给谁听，是你的老板还是你的同事还是你的朋友。同一件事针对不同人的特点去说明。
给老板讲，你要清楚的告诉老板，这事要多少资源，能带来多少的收益，市场是如何，这是他作为老板最关心的地方。
回答者：WatcherNinth
首先，对于企业来讲，第一要务是生存。对于投资人来讲，第一要务是回收成本。你想要用人家的资源办事情，就必须得满足人家的需求。
其次，一般所有人都觉得你错了的时候，百分之九十九是你真的错了，剩下那百分之一才是大家都瞎。
想想当年是怎么写高考作文的吧。这世界上就没有没有限制的事情，区别只是你是选择暴力拆墙呢，还是同流合污呢，亦或是戴着脚镣跳舞呢？
回答者：J.kahn
想法只停留在想法是不值钱的，你需要做出来一定东西DEMO也好，数据支持也罢，总要有一点点实际的东西做支撑。
认真的去做出一点点东西之后，拿给你的朋友，同事看的话我相信他们也会对你的想法创意做出有益的评价，一个人闭门造车是不可取的。
回答者：凯南
首先我觉得先从自身方面找问题，如果在做好一个不错的创意的时候可以同时还充分考虑好整个游戏执行起来的成本，和一些数据上面的支撑，竞品方面的分析，并做成一个效果不错的PPT。想必会更容易打动老板，还要站在老板的立场想想。
其次分析下你们老板，你们最后选择了换皮，这是目前行业比较普遍也比较保守的赚钱方式。
回答者：Glory
个人觉得，策划也需要有一定的程序或者美术基础。但是不是说策划要像程序一样写代码，而是在程序和你说“不能实现”以前，自己要知道这个想法是不是真的能行得通，是否有成功的案例等等。如果只会空想，很容易会遇到这种情况。
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