2022中国人工智能关键词在小包公•法律AI中的应用
The following article is from 小包公企业合规大师 Author 小包公
（题字：南开大学法学院校友安尧）
新征程 新跨越
运筹帷幄
预见未来
2022年人工智能关键词发布
战报
2022年8月26日 小包公•法律AI
2022年8月16日，在“2022可信AI峰会”上，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所正式发布并解读了“2022 人工智能十大关键词”。
十九大的报告正式提出建设数字中国的战略构想，要求全力推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。各国营、民营企业响应国家的数字经济转型号召，以提质增效为企业发展导向，探索数字化转型之路。
2022年是企业合规管理强化年，小包公•法律AI中蕴含“智能中台”、“企业智能”两大人工智能关键词，助力企业建立平台统一、信息共享、协调运转的风险一体化管理体系。
关键词：智能中台
数字化转型是全方位的转型，不仅仅是物联网、人工智能、 云计算、 区块链等数字技术的应用，还包括商业模式、 产品创新、 用户体验、 组织管理等全方位的改变。涉及人才、 管理、 流程、 战略、 生态圈等各个方面。企业要结合自身的能力，探索属于自己的数字化转型路径。
智能中台重塑企业智能化转型的能力底座。随着企业从重视人工智能的“研发”，到“研发-运营”并重，AI开发平台也逐渐向AI中台演进。理念层面，AI中台更加重视管理和运营，技术层面，AI中台高度集约了AI能力，具有规模化、标准化、可扩展等特点。
当前阶段，大型的行业企业正在积极构建智能中台，通过高效的组织管理实践，推动全场景全领域的AI赋能。
企业数字化转型
企业系统：前台、中台、后台
企业系统分成“前台”、“中台”、“后台”。每个后台系统一般都管理了企业的一类核心资源，例如：财务系统、产品系统、客户管理系统、仓库物流管理系统、项目管理、销售管理、审计系统等。基础设施和计算平台作为企业的核心计算资源，也属于后台的一部分。
后台管理的是企业的关键核心数据，考虑到企业安全、 审计、合规、法律等的限制，其往往无法被前台系统直接使用，或是受到各类限制无法快速变化。
前台和后台就像是两个不同转速的齿轮，前台需要快速响应前端用户的需求，讲究的是快速创新迭代，要求转速越快越好；而后台由于面对的是相对稳定的后端资源，系统复杂、相互割裂，甚至还受到法律法规、审计等相关合规约束。
智能中台
在这样的背景下，企业的智能中台就应运而生了。业务数据化的一个重要环节是打通企业内部各个割裂系统之间的 “数据壁垒”，让数据实现跨业务、 跨后台、 跨界面的流动。这样才能提升管理效能和客户体验。推动信息系统架构再升级，形成“微前台 + 大中台 + 强后台”为特征的数字化新体系。
中台就像是在前台与后台之间添加的一组 “变速轮”， 将前台与后台的速率进行匹配。
小包公的合同合规智能中台，基于司法大数据构建了一套知识体系，根据中国裁判文书网和现行法律法规，建立了自己的类案检索库和法律法规库和企业合规大师，包含1.5亿司法大数据，实时同步更新、知识图谱式展现。
一份优秀的合同，应融合了业务理解、财务数据、交易模式，以监理合同为例，此类合同在法院判决中出现了200余个风险点，我们将全部的风险点整理成一套知识体系，将外部的法律法规内化成企业内部的合同审查中来。
小包公以内容为核心，打造围绕合同合规管理中台，建构一整套涵盖业务、财务、法务、人力资源、审计等部门的内控解决方案，形成事前、事中、事后的全流程风控系统。
小包公能助力企业实现智慧运营，助力合同合规管理体系建设，通过成熟法律知识体系来沉淀企业的数字化能力， 打破内部数据壁垒、提升数据价值， 重构企业大数据生态环境。
企业实现智慧运营的关键是通过数字化实现生态业务之间的协同化，并以数据驱动生态发展。通过划小管理单元建立微粒化数据标签，全方位汇聚、融合数据，为企业在精细化管理、运营、服务和创新提供完整的数据信息支撑，实现业务协同化和运营智慧化。
第一，合同合规智能中台的算力引擎、规则引擎、大数据引擎等能力，将合规要求嵌入在合同全流程管理中，实现合同的全生命周期管理。通过智能引擎聚合OCR、自然语言处理、知识图谱等能力，针对关键节点加强合法合规性智能审查，强化风险的动态监管，降低企业经营风险。
第二，合同合规智能中台通过和各个业务系统对接，有效解决数据孤岛的问题，保证系统数据的统一性和及时性；通过高级的数据分析、算法和模型对数据进行合规化、数智化的分析，加强对企业业务的动态监测，对合规风险及时预警，辅助企业经营决策，实现公司经营依法合规经营。
第三，找到最适合本企业的数字化转型之路，使得先进数字化技术与企业传统的各业务环节、各职能部门融洽协同，就是占领未来竞争制高点的关键因素。 在数字化时代，数字化技术就是减少企业重复环节、冗余职能、优化企业经营管理效率的明智选择。
关键词：企业智能
随着智能化技术的不断发展和应用深入，企业智能建设从部分场景、外部维护、单点优化逐渐向系统化、全面化转变，通过智能基础设施和智能应用双驱重塑企业智能化发展势能。
一方面，企业建设完善人工智能中台、知识中台、企业合规管理体系等智能基础设施，筑牢了企业智能的底座、打造了企业的知识大脑、拓宽了企业的全新赛道，整体上夯实了企业智能化发展的根基。例如国有六大银行、电力、石油等大型央企都已经建设了各类智能基础设施，并依托该设施为企业的智能转型提供支持。
另一方面，智能合同管理、智能会议、法律知识管理、智能客服等各类企业智能应用不断发展，全面赋能企业办公、管理、决策、风控、营销、服务等各个环节，促进业务的数据化与知识化、工作流程的信息化与智能化。
参考：中国信息通信研究院
企业合规解决方案
广东省国资委发布《省属企业“合规管理强化年”行动方案》明确指出，要着重抓好三个重点领域合规管理工作：合同管理、投资管理和市场交易。企业合规的核心在于合同风控。
小包公的企业合规大师能够完美契合广东省《省属企业“合规管理强化年”行动方案》要求，帮助企业建立“互联网+大数据+风控”的企业风险管控模式，将大数据融合在合同谈判、起草、审核、签署、履行的企业合规全流程管理。
第一，构建结合业务的合同全周期管理制度，使得合同管理有章可循、有规可循。合同谈判、起草、审核、签署、履行的全流程动态记录、实时管理、协同作业，
第二，在合同订立之前，企业要做好相关法律和业务风险防范工作。运用法律法规库和类案检索库，实时搜索交易领域的最新法律动态和司法案例。
同时，在签订合同之前，应当对合同主体进行风险防控。对交易对手进行充分的背景和资信审查，运用企业司法尽调，调查合作方的涉诉数量、金额、诉讼风险、审理分析、律师律所分析，深度剖析交易方的资信。
第三，在合同订立阶段，运用合同模板库、合同智能审查、合同排版、比对、纠错，形成规范、专业、严谨的商业合同，有效控制公司商业风险。合同审查，不仅可以提示相应的风险，更能做到阐释风险原因、关联的法律法规、已有的相关判例以及提示修补的参考条款。
第四，在合同履行阶段，对合同的履行情况进行实时跟踪和监控。合同智能履约，展现合同履约节点，追踪实际的履约状态，履约证据留存，自动归档管理。对重点领域、关键节点开展实时动态监测，实现合规风险即时预警。如果对方存在逾期违约和履行能力不足等状况，可以尽早发现，制定方案迅速应对。
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