2016中国人才发展风云榜 (China Talent Development Best Awards)评选开始，即日起，主办方将陆续展出标杆企业精彩案例，欢迎各界朋友围观。

所有展出案例排名不分先后，企业参评代码仅为方便投票设置。

01

项目背景

企业只有拥有卓越的人才才能取得辉煌成功。致力于培养卓越人才，高度重视员工教育、培训和发展是西门子在中国取得成功的基石之一。

在近二十年的发展中，西门子管理学院一直谨遵 “为西门子业务的不断发展培训人才”的使命，和“成为业务学习战略伙伴”的愿景，成为支持西门子在中国这个竞争激烈、高速增长的市场保持领先地位的战略的重要一环。

以强大的持续课程研发能力，同步西门子全球先进管理经验，结合丰富的培训经验和灵活的授课方式。提供专业高质量的调研咨询以保证课程设计和学习内容与企业业务影响紧密相连。

西门子管理学院在公司“人才发展”领域充分发挥专业特色：

1）全球网络优势

2）讲师及顾问资源优势

3）课程体系优势

4）培训顾问方法优势

不仅拥有完整培训课程体系,全面覆盖企业各个业务领域不同职能发展需求，而且还具备阶段性系统化的培训课程体系满足不同层次人员的发展要求。获得公司管理层和各级业务部门的高度肯定和大力支持。

成为西门子中国、业务集团、区域战略推进实施的合作伙伴，西门子业务发展的合作伙伴，西门子文化推进的执行者，公开课程提供者以及学习型组织的倡导者。

西门子管理学院每年提供不同深度和广度的100多个培训课题，提供标准化培训解决方案和灵活的量身定制的企业内训方案，每年举办360多个公开课，600多个内训项目，以及200多个在线培训模块。每年培训学员达15,000人次，培训量42,000 /人日，已有3000多名中国本地管理者和高潜质员工顺利完成旨在培养公司未来管理人才的西门子管理培训课程和西门子项目管理培训课程。

西门子管理学院通过专业培训解决方案充分支持了西门子中国员工和部门的发展，西门子中国业务合作伙伴的发展和西门子中国利益相关伙伴的发展。

02

项目计划与落实

西门子（中国）管理学院拥有诸多针对员工发展和业务成长的培训学习项目。尤其在一些主要的职能模块，有标准的核心培训项目。

西门子（中国）管理学院各类培训项目，都切实 从了解受众需求和特点为出发点，充分结合近20年的企业人才发展经验，同时引入多种多样的先进的培训方法和技能。

西门子（中国）有限公司每年投入大量的财力预算在企业人才发展上。绝大多数培训学习项目都由西门子（中国）管理学院具体实施。2015年全年总预算约XX千万人民币。 （涉及敏感，已略）

西门子（中国）管理学院各类培训项目，均 坚持以业务发展需求为导向，以学员为中心，让学员获得课堂学习和实际业务相结合的综合培训体验和收获。

03

项目效果

西门子（中国）管理学院迄今已有近20年的发展。内部管理科学，分工合作顺畅，通过专业培训解决方案，持之以恒地支持内部员工和业务部分的发展，支持业务合作伙伴的发展。

在各类培训项目中，同一标准的学员反馈调研是其中一个非常重要的评估因素。另外，也通过各种在线平台获得更多的学员以及学员所在业务部门的反馈。

04

案例分享：初级经理的领导力培训

为期6个月，包含项目前期、实施阶段1、学习实践阶段、实施阶段2、学习转化阶段。该项目为西门子9大业务集团培养了大量的优秀经理人。

涉及反馈、建立客户关系、冰山模型、团队发展阶段、战略规划、授权、情景管理、绩效管理、创新、多元文化、冲突管理等20多种方法论。

该项目覆盖领导力主要领域，涉及20多个主题领域；以体验学习、行动学习为主要形式，结合线下工作实践应用的领导力提升方案；

内容以实际工作案例为主，结合相关的方法论；提升的是领导力与实际业务相结合的综合领导力。

学员在学习过程中，不仅接受课堂授课，还通过E-learning虚拟课堂平台，随时和授课讲师及其他学员互动。同时，也很好的解决了学员工作地遍布全国，除了课堂集中授课外分散难集中等等培训项目实施过程中的困难。

基于课程设计对业务发展需求、对学员人群特点等充分的调研分析。该项目在实施过程中没有与项目设计有多大的调整。并且，在实施过程中，还收到了非常多很积极的学员互动，尤其是在与学员实际业务活动密切相关的方面，如建立客户关系、情景管理等。

这个项目每年为西门子9个业务集团培养近300名胜任的经理人，这些经理人经过严格项目学习的全球认证，以确保学习成果的应用、经理人的学习质量和能力的提升。该项目是西门子培养经理人的核心系列项目。

—END—