【S姐说：S姐和PR101团队合作，重磅推出专栏#PR101: 给创业公司上一堂公关课#，希望能给创业公司的同学带来一些启发。本专栏作者是前苹果公关、曾任职于Visa、雅虎的20年公关老将#Cameron Craig#，被称为“The Apple PR Guy”。】

在上一周的专栏里，我们介绍了一个少有人采用的公关妙招“PR your PR”, 即将一次公关成果的效用最大化，既能让文章到达你的核心受众，又能为记者文章广开“销路”，同时巩固两边的媒体关系。在这以基础上，我们来谈如何将以天计数的热度，升级成能够时时击中头条的大招。

所以下一步是什么呢？作为创业公司，想要通过高频发布新产品来实现持续的媒体曝光几乎不可能，那么你该如何一直在新闻里保持存在感呢？这叫做 momentum PR，即在没有大事件的日常也能充分输出内容，维持外界关注热度＊。我在苹果工作的时候，我们有一整支团队致力于在非新品上市的风口浪尖，也保持产品在新闻上的出现频次。

尤其对创业者来说，需要将“一招鲜”和“一朝鲜”打成出手不重样的“朝朝鲜”。

那么什么样的信息能够持续吸引媒体注意力，从不同的角度为你带来新闻曝光呢？

在进行行业研讨和用户调研时，你可能会有独到的发现，这些发现会直接或间接地反应在你的新产品上，也可能帮你吸引媒体关注。没错，案例研究和行业数据正是你公关新闻稿里的一项重要内容。其诀窍是找到一个有话题性的研究主题。

拿我现在供职的视频会议技术公司举例吧。作为公关，你可能会想，最好的研究是不 48 30711 48 14988 0 0 2262 0 0:00:13 0:00:06 0:00:07 2881那种夸公司产品独步天下独此一家的那种？但其实只是数字没有故事的话，根本找不到任何媒体来发。所以你需要换一个角度。试想，如果我们发布一篇报告，公告天下多少人开视频会议时不穿裤子的比例，那我们得到的关注不就海了去了。

做个社会实验也可以引发足量的关注。比如说，我们可以把一组每天都用视频会议来工作的八零后九零后年轻人放到一个只能使用电话沟通的环境中，看看他们的生活和工作效率的变化。或者玩儿得更大一点，连电话都取消，让他们每天用传真机沟通。

这样的案例和调查能让媒体和观众都非常兴奋。你现在明白这是什么意思了吧？即便你想通过数据和案例证明自己最好，但你千万不能自个儿把话明说，而是得想个好玩儿的角度起话头，让别人来为你说话。

家事国事天下事，你的目标消费人群其实事事关心。如果你能搭上各种事件的顺风车，刷存在感。举个例子说，可能这个星期在成都有几个熊猫宝宝刚刚诞生，这些肉乎乎的小毛球吸引了所有人的注意力。

正好成都熊猫基地的网红 Facebook 账号 iPanda 刚发了一组2016年出生的熊猫宝宝图，一天之内获赞两万四千枚。

婴儿服饰的创业公司，何不借机发布一个新的熊猫宝宝系列？

游戏开发者，何不借机发布一个雪人堆里找熊猫的手游？

新能源创业团队，何不发布环保型空调，保护熊猫宝宝在成都的桑拿天里不至中暑？

……

也就是说，将媒体头条用于自己的产品营销。不是鹦鹉学舌地吞吐所有的网络热词，而是找到合适的切入点，将热点的搜索热度为己所用。当然，不是每个热点是否值得追随，你需要经常向经验丰富的老公关人咨询，或订阅我们的专栏。

和大公司联手，是能吸引媒体关注的重要消息。不是非得被老大哥腾讯收购才能发新闻稿。你能通过不同种类的战略合作伙伴，获得细分市场的媒体曝光。在硅谷，一家咖啡公司和一家卖烤芝士三明治的公司结盟也能占据科技新闻头条，因为科技圈投资大佬把这事儿搞大了。

摩根士丹利：你去给我买个蓝瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）。
五分钟后，“老板，Blue Bottle Coffee 买下来了，我们（只）花了两千五百七十万领投了他们的 B 轮。”
摩根士丹利：我只是安安静静想喝杯咖啡…

（译者根据 Tech Investors Buy Themselves Some Blue Bottle Coffee 一本正经写了这个段子）

以上三点是在“非战时”上新闻的主要公关打法，他们分别是：

1. 发布具有说服力的案例研究和行业数据

2. 借势营销
   

3. 通过公布战略合作的好消息来攻占媒体要地
   

此外还有一些其它常用方法，比如在周年纪念时回顾你的成就，邀请知名投资人加入你的战队，招聘行业顶尖人物，注册新的产品专利。你不必用新闻发布会来张罗这些事件，但巧妙地安排其发布时机，能帮你积累大项目发布所需的势能。

你学会了吗？