冯文举：六年后，闭关再读牟著；新起点，擘画未来五年

推广读经，既有快乐，又有烦恼。

人事的繁杂，考验着自己的诚意，更考验着体力。

早就觉得，要充电了，二年前就喊出要闭关。

但如果因为自己闭关，而致推广止息，于心何忍？

为了保证闭关期间道中正常运营，我准备了整整一年，也请众师友见证了三次。

说到做到，不放空炮。

六年前，白羊沟闭关剃头，是为了不在洗头上浪费时间；这次闭关，照旧照办！兴许，截断众流后，还能盖天盖地呢！

向前走，不如向上走；读牟著，百尺竿头向上走。与二三同道共勉（2020/08/31）

感谢浩谦学堂常玉贞堂主助力，不过，大材小用了

冯文举老师9月起，至2021年春节前，闭关带班。书院一切事务，均由专人专岗负责，不必非联系冯老师。

若属必要事务需联络冯老师，可通过“道中总机·招生号”13462049220，编辑简要文字，请代为转达。不便之处，敬请海涵。

古人说，三年谓之小成，七年谓之大成。道中创办至今，已有三年，也算小有成就。但我清楚，成绩的取得不是靠我一个人，这是团队的力量，更因读经志业顺天应人。

道中以成人读经为定位，以人才培养与读经推广为职志，这是我们的战略目标。我曾经说过，凡与定位不符之事，再有利益也不做；凡与战略定位密切相关之事，即便赔钱也要做。儿童读经的牛鼻子在成人，而要推广读经，必须要有人才为支撑，并且要有专人用心做事。在影响大众、影响体制方面，零基础宣导、万人计划，就是拓荒之创举。

读经推广前二十年的成就，主要在民间；适逢上层开明文化政策，读经界若不积极回应，将错失政策红利、继续游走于边缘。读经教育仍局限于小众，是不应该的；读经人在社会大众中被认为不正常，也是不应该的。道中即以“让读经由小众转为大众”为志向，让读经教育释放出应有的现实表现，继而摆脱其现实地位与理想价值不匹配之尴尬局面。

这是一个巨大的目标，而眼下，我们的力量却那么有限，所谓“鼎小任重”。我有此愿景，但也有难以突破之局限。我不想以个人局限而阻碍读经志业，这就必须依靠团队，既要尽力提起团队的道心，又要依靠清晰合理的管理机制。

理想的儒家志业团队，应是“群龙无首”，每个人都明白自己做事的意义和价值，能自觉而自决，能积极用心做事，以道心来面对现实，但也有“理性的架构表现”这样的机制为辅，这就可以避免“人存政举、人亡政息”的尴尬。应该依靠团队，应该相信人性光明，这应是读经机构的常态，这样的志业，才是才可大可久的。道中愿意做这样的机构。

“生于忧患，死于安乐”，未来七年，何去何从？把自己想明白，并不容易；找准自己的定位，更不容易。道中书院，时至今日，它已经不是我一个人的了，而我，只是一个发起人，它属于所有认同道中理念、愿意为之终生奋斗的同道中人。

回首前半生，我要想明白自己这一辈子到底想要什么？我最在乎、最向往的就是白羊沟三年，它铸就了我的今天。下半辈子，我最想干什么？多则惑，勇敢地舍比勇敢地求更难。我清楚自己的局限，也清楚自己的使命，眼前可能还不觉得是多余的东西，不如早早舍弃。

我在盼望着：有一天，我突然失踪了，但道中书院依然正常运营，道中读经志业不会止息……只有这样，我才能安心。我没有消极逃避，我只是找准了自己的定位，就是愿与三五同道一起求学问道共修。这是我下半辈子的小目标。从今天，开始准备。

下半年，我将闭门不出，重读让我起死回生的牟学。

请读经届众师友一起见证。是为记。（题为《素位而行，道中书院不是我一个人的》2018/02/26）

相关文章：

   1.公告||“道中书院”释名暨logo设计创意（2020/08/18）

   2.慎厥身，修思永：道中首场“六小篇”研习会（山东青州）图文回顾（2015.9.10-9.14）  

   3.道中书院冯文举老师简历及相关文章汇编

   4.六年前，闭关读牟著——怀念白羊沟的秋、那段安静下来属于自己的时光

微信名：道中書院

共學適道｜守先待後

微信ID：daozhongdujing