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威海市全域推进红色物业 提升社区治理水平
坚持高点定位
凝聚强大合力
注重从顶层设计、健全机制入手，推动工作全面起势。强化顶层推动，将红色物业纳入市委精致城市攻坚突破重点任务和城市基层党建“一事一品牌”建设，写入威海市物业管理办法，市委主要领导带头“把脉问诊综合整治”，区市、街道“一把手”推动或作为“书记项目”，形成“上下齐抓”工作格局。完善推进机制，市、区市按照“大城管”理念整合物业管理、城市执法等职能，强化行业力量，组织、住建等部门成立专班抓推进、抓落实、抓督导，街道社区建立物业联席会议制度，党组织牵头研究解决问题。注重督导问效，将红色物业纳入各级党组织书记述职评议考核，占精致城市考核分值的1/4，党建领导小组、城市基层党建联席会等定期督导调研、现场观摩，促进比学赶超。
坚持党建引领
夯实工作根基
充分发挥党组织领导作用，抓好政治引领、组织引领、机制引领。建组织引领发展方向，成立市、区市物业行业党组织，市级配备6名专职力量，开展组织覆盖攻坚行动，新成立物业企业党组织113个、发展党员110名，实现党的组织和工作全覆盖，让物业行业党旗飘起来、党徽亮起来，物业企业积极融入基层治理。把人选引领规范运行，建立业委会候选人联审把关机制，制定不宜作为候选人的负面清单10条，街道社区党组织积极推动组建业委会，引导退休党员干部等参加选举，新成立业委会（环物委）249个，党员占67%，真正成为业主和物业企业沟通的桥梁。立标准引领服务提升，制定物业企业党建服务标准15条及达标评价办法，建立“主管部门季度查、党员居民半年评、街道社区年度考”考评机制，党员居民分值占50%以上，结果与信用评价、评优奖惩等挂钩，已发放奖补资金1520万元，约谈物业企业16个，限期整改项目5个。
坚持全域推进
抓实提升攻坚
强化目标导向、问题导向、结果导向，狠抓全域规范提升。立足督查抓规范，出台行业自律公约，修订住宅维修资金管理、物业服务招投标等办法，成立矛盾纠纷调解等6个专委会，实施“头雁、栋梁、种子、智匠、青林”素质提升工程，年内开展培训3000余人次，创建星级智慧小区100个。直面问题抓整治，开展“万户居民大走访”“人人争当啄木鸟”活动，市、区市确定联系点136个，聚焦10大类问题建立台账、整改销号。开设“问政物业”栏目，与5.3万人次线上交流，推动解决问题3600多个。注重示范抓引领，市级列支900万元重点培育100个物业党建示范点，“一社一品、一企一策”抓重点、破难点、树亮点，在市级媒体宣传典型36个，形成典型带动、竞相提升的氛围。
坚持创新联动
提升治理效能
下步，威海市将从三方面持续推动红色物业，切实提升社区治理水平。一是持续扩面提质增效，实施攻坚突破年、亮点惠民年、精致共享年三年行动计划，培育300个市级示范点，推广50个典型案例，形成威海“红色物业”党建品牌。二是创新治理服务模式，市级列支300万元开发智慧物管平台和手机APP客户端，探索国企兜底承接物业服务模式，2022年底前物业和业委会覆盖率分别达到98%、80%。三是着力提升治理水平，出台加强小区党建工作意见、业委会管理办法等，做实做强小区党支部，健全小区党组织、业委会、物业服务企业联建共建机制，整合多方资源开展“红色物业·情暖万家”活动，以党建引领物业服务、基层治理水平“双提升”。
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