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蒋佩蓉:“妈妈导师”的6个重要特质(上)

蒋佩蓉 2020-09-04

The following article is from 根基成长教育 Author 蒋佩蓉


在我们的人生中,处处离不开导师。从学习数学、语言、科学,到学习管理、经营、交往……然而,在我们成为了妈妈之后,却常常忘记了寻找导师。当我们开始努力地寻找导师,向她们请教如何成为一位好妈妈的时候,会发现,原来做妈妈可以如此有乐趣。

对于有妈妈经验的年长一些的姐妹,是否愿意装备这些特质,付出精力和时间,成为年轻妈妈的带领者,安慰者和支持者呢?这将是莫大的祝福!


在我第一个孩子出生之前,我阅读了大量讲述如何当一个好妈妈的书籍,做足了准备。然而,在我的大儿子凯文出生之后,我发现,书上描述的方法对他丝毫不起作用。我以为,这可能是因为我没有准确地照书本去做,或者是因为我的孩子需要某种与众不同的处理方式,于是我又向别的书求助。

直到我和别的妈妈们(她们的孩子都比我儿子大)聊天,她们才告诉我她们自己的亲身经验,并帮我认识到,书本只是作者某一段时期经验积累的结果,不是有具体办法和详尽细节的过程。另外,人与人之间的差别也相当大。因此,对一个作者而言,要探讨和覆盖抚养的全部可能性,实在是难乎其难。在学习做一个妈妈的过程中,我发现最好能够这样学习:近距离地观察某位按着某种特殊的学习过程学着当父母的人,看他在种种境况出现时怎样一一处理。

拥有一位走在你前面的导师,将使你不用处理大量信息,而直接获得你需要的特殊生活经验。我在生活的每个领域,都从导师身上获益良多:从职业决定到婚姻问题,再到学习平衡工作与家庭责任。我非常乐于向每一个新妈妈提出建议,去找一位导师,在你的学习之旅中,她愿意通过和你分享她在自己生活中所学到的指导你,同时通过提正确的问题恰当地处理你面临的境况。

我向你推荐6项特质,当你要去找导师时,你可以作为参考。今天,我将提及前三项特质:

她是一个实践者,而不是理论家


我曾经听一个在读清华EMBA课程的朋友讨论两个班的区别。在一个班里,某教授是个理论家,也就是说,他以前从没有在一家真正的公司里当过管理者。他一生都只是根据书本做研究,从未见证过这些理论在实际应用当中的效果。因此,每次课后,当我的朋友(一家跨国公司的经理人)将自己在工作中面对的问题向他请教时,该教授就只能旁征博引书本里的话。任何超出书本案例的问题最终都使得他只能摆出一张空洞的脸孔。我的朋友只好翘过这位教授所负责的全部课程不听。

不过,他急切地盼望着去听一位从海外归来的教授的课。因为这位教授拥有在企业工作多年的成功经验。当我的朋友就自己在工作中面临的问题向他提问时,这位教授就能够给他提出更尖锐的问题,帮助他更深刻地思考,并取得答案。这些答案通常令他很高兴,甚至惊喜。当然,他的独特案例书本上通常涉及不到,但拥有多年管理经验的人可以为他提供帮助。在我自己学习做妈妈的过程中, 我发现有经验的导师就像这位从海外归来的教授。

刚到北京时,我是一个典型的“随迁配偶”,放弃自己的世界和工作,追随因工作机遇被改派到这里的丈夫。我的婚姻从一个五五分的典型美国模式(我丈夫和我平等分担家务,抚养孩子),变成由我自己在一个保姆的帮助下处理所有事情。因为丈夫频繁工作,或者在晚上和周末忙于与工作有关的社会应酬。

我记得, 在北京的第一个感恩节,我感觉多么沮丧和孤单,因为那时他刚好在外出差,而感恩节在美国是最大的家庭假日,甚至比圣诞节还重要。当我给远在洛杉矶的一位导师打电话,告诉她我的感觉时,她对我丈夫变成工作狂深感不安,因为她不能理解他在北京这边的工作性质,也不能理解在这边职业前景的不同模式。她只是觉得他不是个好丈夫和好爸爸,这让我感觉更糟糕,因为我开始后悔支持他把我们全家搬到北京来的决定。这位导师建议我跟我丈夫要求搬回美国。

第二天,我和另一位比我早些年从洛杉矶搬到北京来的朋友聊天,抱怨我感觉如何差,为自己受的苦责备丈夫。她对我的感觉深表同情,因为她刚到北京时也经历过同样的境况。不过,她告诉我,要从我丈夫的角度来考虑问题,想想他必须适应不同的职场文化,用他还在学习的语言工作,此外还要面对大量压力。她描画出我们的丈夫作为战士的一面,他们必须每天外出,冲向残酷的战场, 然后精疲力竭地回到家里。他们需要的不是怒气冲冲又悲悲切切的妻子(她们根本不能帮助他们应对他们正在独自面对的新挑战),而是一个可以疗养伤口的地方。

她建议说,与其寄希望于他变成我以前在家里所了解的那个丈夫,不如改变自己,成为他的助手和护士。不是要求他回家帮助我照料一切,而是在接下来的时间里,靠我身边一些“妈妈”级朋友的帮助,照料自己的一切,集中精力把家变成一个对他而言温暖而诱人的地方,使他愿意回家疗伤——这就是我的使命。

她还邀请我去她家体会她丈夫在家时的感受。虽然她也是在美国长大成人的(在美国,妈妈们通常在家穿得很随意,便于四处走动,照看活跃的孩子,干许多家务活),但在她丈夫回家之前,她刻意把自己打扮得漂漂亮亮,又是化妆又是抹香水。她提前安排好孩子,告诉他们,她多么感激他们的父亲,因为他如此优秀,为他们提供了一切,这让他们充满了感恩之情。


接着,在他预期回家的时间之前,她就准备好晚餐,并播放舒缓的音乐,还绕着屋子点亮一些蜡烛。她和孩子们守在门前,准备用微笑和拥抱迎接他在漫长而疲劳的一天后回家。有一天晚上,她丈夫回家时我也在现场,我可以看出他脸上渴望的表情,尽管他满脸疲惫,但当他看到全家时,他是多么快乐啊!我的朋友告诉我,当她丈夫可以推掉那些不必要应酬时,他总是想方设法要回家,因为他真的想回家。

在任何一本涉及一个从西方搬到东方的家庭的书里,都找不到我朋友这样的建议。在我生活中的关键性转折时期,她所做的辅导不仅挽救了我那正走向危险的悬崖边缘的婚姻,而且帮助我喜欢上了北京的生活。在观察了她如何实践她的建议后,我并不是一心一意“拷贝”她的模式,亦步亦趋地照样做各种事情,而是听从她的建议,集中心思服务我丈夫,帮助他做好这次人生转型。比如,在满是活跃的孩子的屋里点蜡烛是危险的,而抹香水、化妆,对一个觉得做“男校女生”更舒适的人来说未免有点出格。

不过,我可以确保我穿的是我丈夫喜欢的衣服,在他回家之前整理好屋子,努力做到当他回家时全家都集中精力欢迎他、照顾他,而不是跟他要这个、要那个。在他回家之前,孩子们可能太饿了,那就让他们先吃饭,然后等他一起吃水果。我们让晚餐时间的交流轻松幽默,孩子们可以分享一些白天的笑话及好玩的轶闻,或者问问他这一天的事情。幽默总能激发全家的活力,让一些本来有点困难的适应变得更容易接受,尤其是当我们可以开自己的玩笑而不感到尴尬或不适时,更是如此。

我咨询的两个朋友都同样热情地要帮我时,其中一个是理论家,另一个则是实践者。选择并遵从那个朋友的正确建议,使我的婚姻生活变成一个全然不同的世界。


她是一位学习者,而不是一个专家


20094月份的《财富》杂志上,当比尔·盖茨被问到他跟导师华伦·巴菲特学到了什么最有价值的课时,比尔·盖茨的回答如下:

他在和人们讲话时一贯优雅,他总是说:“你知道,对此你或许比我理解得更好,但我要说的是,当我头一次进到这里时,我是如何把它弄得一团糟的。”你知道,那就是一种特殊的天份……在每年的年会上,总有人问这样的问题:你会卖掉哪些已经上涨的股票,持有哪些还没有上涨的股票?而他总是这样回答:“不,不要这样,你要看的是公司的价值。” (他的合作伙伴)查理·芒格则解释说:“他是在告诉你,你的整个概念分析框架全都错啦。”那真的就是他的回答所要说的,但其中没有一点“ 嘿,傻瓜……”的意思。

一位伟大的导师就是如此。在我的二儿子还是个新生儿的时候,他每天晚上胃里都胀满了气,因为极其不舒服,他一直哭喊不止。这时,很多朋友都给我提供他们的“专家建议”,告诉我说,作为一个妈妈,我还不够严厉,我必须让他懂得他不能用哭喊来控制我。

其中一个比我大得多的导师则对我说,她不是专家,但她女儿也遇到过这种特殊情况,她只是在女儿的牛奶里面加了一种草药水,就大大缓解了症状,但这办法只是恰好对她起作用,不见得对我也行。她的安慰有助于我不再感到挫败,虽然她的建议不见得起作用,但她所说的试验性办法显示出她的谦逊。结果证明,这种方法很有成效,我儿子凯恩从此不用每晚因不舒服而苦喊了。假如我听从了其他朋友的建议,他仍然会每晚一直哭个不停,不知道要到多大才能好过来。

有时候,当这个朋友给我的建议对我不起作用时,我也会直接告诉她。这样的例子还有一些。而这个朋友也会对我表示感谢,并很欣赏我的反馈,说当她将来向其他人提相似建议时,这将对她有所帮助,知道事情在我这儿是怎样不起作用的。结果,我十分信赖她,愿意和她分享我自己的失败和软弱。

她也有弱点,并不完美


住在洛杉矶时,我经常向一位年纪比我大的阿姨讨教怎样做妈妈,因为她已经成功地培养出了两个优秀的儿子,他们现在都是成年人了。我喜欢她的地方就是她如此务实,总是和我分享她自身的弱点以及从她自己犯的错误中学到的教训,而不是对我夸夸其谈成为一个好妈妈的所谓“正确”方法。不管什么时候我对她夸赞她的孩子多么优秀,她总是对我说,她感到很幸运,上帝赐予她一个优秀的丈夫。她对我显示出她的真我,并使我得以自由地和她真诚相处。

这前三项标准表明, 一个好的导师拥有行动者的素质,而非演讲者的素质,她谦逊而可信。单单是这些素质就足以使人乐于效仿学习。下次我们将探讨其他三项特质。


邓瑜/翻译,朱子/插画





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