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撕蛋:说来惭愧,我的助理不领工资

2017-03-17 小日 撕蛋

昨晚开始,朋友圈被咪某刷屏,这很好,又一次卡到大众的敏感点,这是咪某成功的关键,虽然是我所不认同的成功。当然咪某也很努力,一个女人,不容易,不过区别我们所倡导的公共企业家的身份,或许她在意的东西,并非我们所在意的。

不过,现实恰恰是一面镜子。

所以,昨天,我在朋友圈里写下:说来惭愧,反感咪某的人与转文的人几乎是同一拨人(知道我为什么很少给你们面子了吧)

说的当然是我朋友圈转了那篇《助理5万》文的朋友,我默默把你们的名字记下了:)感谢咪某这一面镜子,让我更看清了身边人的成色。

我用了“成色”这个词,或许很少人知道成色是什么意思。


成色,指金银块或钱币中所含纯金或纯银的比例,通常以每一千份中所占的份数来表示,泛指质量。一个人的成色,定义的是他人格质量的轻重。


我接受不了过于被旁人左右情绪的人,所以,那些被我默默记下名字的朋友,我们是朋友,但我大概知道你们的成色了。

这不多说。

不过,咪某的文,的确值得我们做企业的反思,于是有了这篇文章。

 

撕蛋:说来惭愧,我的助理不领工资

文:小日

 

(一)

GQ到咪某发声,

一篇助理月薪5万的文,完成了整个传播模型

 

文章我看了,我觉得咪某抓住了大家的躁点。

房价、薪酬、生存、职场,包括大城市里的挣扎与悲伤,这些都值得大众传播,满足泛众的情绪发酵、情感宣泄。

但这篇文除了击痛打工者的心态,搅乱很多公司的稳定,叫嚣很多助理薪水不到5万的老板外,本身写得很烂,当然,这不怪咪某,相信这篇文没有得到助理帮手,当然,这篇文章也没有写到更未来的现实,在我眼中:


传统的劳务关系早就已不适应当下。

纯粹用薪水去衡量一个平台或公司的好坏,也过于浅薄了,怕大家会被咪某的文误导,一直坚持不和咪某撕的我,今天还是要说说我的观点。

 

而在我写今天文章前,刚完成分答专栏的文,主题叫“讨厌老板到什么程度就可以选择离职了?”,我在分答里的回答是:下面六种情况,与讨厌老板无关,必须离职。

 

  1. 老板价值观不正,搬弄是非,手段不干净,离职;

  2. 老板只把你当手,而没把你当脑,没有持续成长空间,离职;

  3. 行业进入下行周期,老板浑然不知,离职;

  4. 老板的作为让你没心思工作,精力无法集中,离职;

  5. 老板搬弄是非,不懂经营公司,离职;

  6. 老板格局观小,不理解员工的幸福,离职;

 

以上六点,请勿对号入座,并非针对咪某。

而是想和很多看了咪某文章的朋友说,职业的选择,在薪水之外,还要考量很多因素,不要看到5万就上,要从老板的人品、自我角色认定、行业周期、个人兴趣、公司发展、正念格局观多方面考量。


如果一个老板的综合品质,满足上述六点的要求,就算薪水少,也可以选择。

千万不要单纯基于薪水,而突然告别老板,因为老板不易。


读咪某的文,要注意逻辑,先从事实陈述的角度说,她也并没一开始就给助理那么多薪水,也是创业失败后,通过辛苦努力(这里的努力与价值观无关)最终实现了一个承诺。

其次,在我眼中,月薪5万,其实没什么可说的,只不过是对助理过去时间成本的偿还。

毕竟,跟了那么多年,无功也有劳。


不要把特例,当成案例


那么,咪某戳中了谁的心?

为什么很多人都在转这篇文?

 

这里,必须明确一个态度,我对转这篇文的朋友,是不屑的。


但我理解他们为什么转这篇文。


  • 老板们转这篇文,是想说,你看,每个老板都不容易,创业辛苦,所以,作为员工,你们要理解老板,并且,看看人家月薪5万是怎么做到的,如果你们能做到,月薪何止5万,10万都有……

  • 员工们转这篇文,是想说,你看,别人的员工能过得那么好,我们也辛苦打工,我们月薪怎么就没有那么高,你做老板的怎么对得起我,所以,赶紧给我加薪……


这就很有意思了,一群原本吐槽咪某不屑咪某的人,现在又利用咪某的文章来基于自身利益而给劳务关系里的另一方施压,这点,


特,别,的,不,体,面。


如果你是咪某脑残粉,我会闭嘴,恭喜你,在扭曲的逻辑里,越陷越深。

如果你曾是咪某反派,你今天转这篇文,我只会认为,你也并没比咪某高级到哪里去,不也还是利用混淆是非的文章来满足自身的利己主义么?


对于这类朋友,做事可以,不必交心。

欢迎朋友圈朋友把我拉黑:)


然而,回到咪某文章的本身,其实她混淆了一个概念。


文中的“助理”,不是“助理”,

其真正身份的角色是“合伙人”。


所以,只有改一下标题,就能看清文章本质:

《说来惭愧,我的合伙人月薪才5万》。

 

当文章标题一改,你自然就明白,助理和合伙人的概念是不同的,助理,是工具,而合伙人,是头脑。

对头脑而言,月薪5万,显然太低。


不要再做乌合之众了,一个篡改,你们就嗨


下面进入装逼时间,

315,我们成立了上海公司

当时朋友问我,要不要招人。

 

朋友出自一番好心,理解。

而我当时的回答是:


不招人,没有教育的义务,今年没有招人计划,对无聊的面试与对话缺乏兴趣,况且,来我这上班,应该给我钱。


我没吹牛,事实上,很多员工从毕业到公司,或者很多从传统公司出来的人,来到我的公司,我基本都是重新做他们的培训老师,快的一个月,慢的三个月。


因为,我发现一个社会感知的断层。


  1. 从古老而传统的教育体系出来的人,他们的方法论和概念逻辑,其实远不适应今天商业环境,因为绝大多数人的脑子都是僵的,并不懂行动学习、概念创想、思维导图、洞见需求和解决策略的基础知识

  2. 而同样,很多号称从世界500强离职出来的70后,我也不认为他们有什么技能,他们的思维过于传统,而与变化迅猛的当下,格格不入,被对手杀得措手不及。


如果我作为他们的老板,都需要付出漫长的时间一一去梳理、培训、纠正和教育。

我根本没有那么多的时间。

从某种意义上,来我这上班的人,只会给我提出一系列发问:


  • 我是否有能力拯救他?

  • 我是否有学识帮助他?

  • 我是否能给他找准未来的定位?

  • 我是否能对得起他的家人?家庭?以及未来?

  • ……


我会给自己追问很多问题,这不是傻逼似的大英雄主义,而是我太长情,我不喜欢自己的人离开,一如我坚持的,你来我当你不走,你走我当你没来。

所以,我必须找到未来3年到5年的给予对方个人发展的战略和目标。

我需要投入比创业更深刻的思考,这耗费我大量的时间和精力。


这就是我所说的,在我这上班,应该给我钱。

 

来我这上班,请给我钱


而说到助理月薪5万

我还真有一个助理,那就是,一同学。

 

一同学算是我的助理。

我也按时给她薪水,因为我很少带现金,基本都是她帮我支付,我最后转账。

我事务很多,一同学经常帮我处理大部分时间安排,但,一同学看完咪某的文章后,给我回复是:我觉得她真的有病……把助理当狗……(以上内容不代表撕蛋立场)

我当时笑笑,还好,我的助理看完咪某的文后,没有嫌弃我。


https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=k034421h5dm&width=500&height=375&auto=0

一同学给探路者和撕蛋合作的骑行地球宣传片


说说一同学做我助理的事吧。

一同学是我从以前合作过的公司里挖过来的,说是挖,也是吐槽啦,当时是她离职后,问我有没有好的工作推荐,然后找的我,我在原薪水上加了点,她就过来了。

说是助理,其实我完全没有按照助理去给她开工资,因为我没有要求她上班。


从她来公司的第一天,到现在,我基本不会直接安排工作给她,她需要做的就是,陪我看电影、陪我看画展、陪我见朋友、陪我吃饭,大家不要误会,我和一同学没有感情纠结,很多时候,我甚至会邀请一同学的男票和我们一起。


我经常问一同学一句话就是:有什么好玩的。

我也经常问自已一句话就是:我是不是不幽默了。


而我为什么做什么事情都拉着一同学,是因为,她很年轻,这是我向90后学习的开始,她喜欢潮流文化、喜欢滑板、动手能力机强,她一个人完成了撕蛋溺耳音乐的多部MV的制作,她也是在3月14日,苏禹烈签约MARTIN的仪式上担当翻译和编导。


而我拉着她去经历我所经历的一切的原因在于:


说是助理,我其实把她当成为我未来新影视公司的合伙人。


我需要告诉她,哪些东西是好的。

然后再加上她年轻人的嗅觉,我渴望她能创造出很棒的东西。我带着一同学见过很多隐世的高手,包括上次提到的刘锡荣老师比心,这次要为腾讯点个赞:)(这篇文章有刘锡荣老师的介绍),包括著名表演艺术家乔榛的儿子乔老爷(乔老爷一直教我的是传统的中国美学),包括国际顶级的服装设计师和珠宝设计师。


我试图告诉一同学,我们务必要学会创造性思维,而不是打工思维。


我从不把一同学当员工,说是助理也是玩笑。


我把她当成我未来的老板。


而截止到目前,一同学已经完成了自己独立制作的MV,完成了自己独立制作的创意服装、完成了自己的一次快闪店的空间创作,完成了自己的独立剧本,完成了自己的纽约大学的申请,获得了3个学校的录取通知,参与了《苏禹烈冲浪故事》的制作与创意,并且,她也将参与接下来撕蛋和国内某个顶级服装品牌(暂时保密)的设计跨界合作,我们将推出一个新的夏季服饰品牌。

重点是,一同学95年的。


我几乎把我所有的艺术经验,都教给了她。

这就是我对年轻一代的珍惜。


https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=s0338o8zu7z&width=500&height=375&auto=0

一同学作品:陶虹旭版《有时》 


最后,回到本质,月薪不代表什么。

因为金钱是有限的,而价值是无限的。

 

我从上市公司离职创业的原因,就是因为看到很多有潜力的人,被薪水压倒,变得平庸。

而我选择开始创业,我需要保护的不是工具,不是一双手,而是渴望去保护那些有潜力的人的心性与心智。


先说心性:


心性,说的就是做人的本质,你最初的,最至善至真的那一个点,我要保护它,我要告诉我在意的人,时代再糟烂,你也绝不可以成为自己讨厌的那种人,和金钱无关,和生活无关,只和你个人情操、自制力和判断力优关;


再说心智:


心智,说的是人的认知与感知,代表无限可能。我从来不认为,对于新新人类而言,什么岗位和职业是适合他们的,他们作为新物种,可能是斜杠青年,可能是游戏玩家,我们作为80后,正在老去的一代,真正做公司的体面,不是透支他们的心智,而是激活他们的创意灵感和教给他们真正可靠的思维轨迹,最终,开花或结果,取决于他们的脑洞与修为。


最后,说了那么多,无非是:


  • 对于那些有纯良天性和高超心智的人,月薪5万,压根不足以兑现他们的付出和努力,你要做的就是提供土壤;

  • 所谓土壤,就是资金、资本和资源,甚至平台,让他们在你的引导和帮助下,自立门户,简单说就是:没有助理,只有合伙人。


说到这,恰恰就是咪某和马东的区别所在。


咪某的助理,还是助理;马东的助理,早有自己一片天了。


做老板要保护合伙人的心性与心智


秉承历史不能假设,撕蛋就是牛逼的逻辑

下面一个小片子,是

3月14日,苏禹烈签约MARTIN的现场

感谢金马竞赛单元出品人马潇做的主持

感谢一同学的翻译与最终剪接


关于苏禹烈,可以看这个

《苏禹烈冲浪故事》:“在安放乌克里里教父的教堂里放声歌唱”

 

苏禹烈签约MARTIN现场专访

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=v03847rtlr2&width=500&height=375&auto=0
 
“最好的存在,就是让彼此成为彼此历史的一部分”

(这是采访最后的一段话,与君共勉)


2017,撕蛋要做的是“众神归位”

保护一切怀揣梦想并刻苦努力的人



(本文完)


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(撕蛋对所有产品100%提供售后保证)


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