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“中国最牛镇党委书记”是如何炼成的?

仕道君 仕道 2020-11-03

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正文开始


3月16日,广东省纪委监委官方微信“南粤清风”发布《中山市三角镇党委原书记黄泽科严重违纪违法案剖析》。文章详介绍了黄泽科的“堕落史”。有媒体评价黄泽科是目前“中国最牛镇党委书记”。

黄泽科(资料图)

仕道君注意到 ,2019年3月22日,中山市纪委监委对黄泽科严重违纪违法问题立案审查调查。2019年5月8日,经省监委批准,中山市监委对黄泽科采取留置措施。同年8月6日,市纪委监委给予其开除党籍、开除公职处分,将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法处理。

经查,黄泽科在三角镇担任镇长、书记14年间,在土地拍卖、房地产开发等方面收受贿赂人民币1644万元、港币124万元、商铺5间,挪用公款4400万元;他独断专行、目无党纪,滥用职权出借财政资金6.8亿元;他飞扬跋扈、霸道蛮横,酒桌上向房地产老板许诺喝下两杯洋酒总地价就少收500万元;他执迷不悟,被留置期间写信要求社会老板帮其退赃,变相索贿2700万元。

公开资料显示,黄泽科1967年11月出生,广东中山人,在职研究生学历。据文章介绍,黄泽科从工厂临时工做起,当兵入伍,退伍后一步步走上仕途,31岁就担任中山市共青团市委副书记,38岁开始历任三角镇党委副书记、镇长、镇党委书记。黄泽科在三角镇任职期间,该镇进入全国千强镇的前五百强,黄泽科个人也先后获得国家、省、市授予的多项荣誉称号。2015年,黄泽科作为全国先进基层党组织代表受邀参加天安门阅兵观礼。

据介绍,黄泽科深谙江湖厚黑之道,擅长拜山头、找靠山,为自己的仕途“搭天线”。他把升任市领导的三角镇党委原书记侯某视为导师,隔三岔五便组织“自己人”吃吃喝喝,即便在侯某被组织审查调查后,他在镇党委会议上评价侯某时仍使用大量溢美之词,并指示有关人员帮助侯某伪造、隐匿相关证据。

在企业老板面前,黄泽科毫无纪法意识,肆意弄权。某房地产老板为了购买一块50亩商住地,邀请黄泽科吃饭喝酒。黄泽科在酒酣耳熟之际,明知该老板不胜酒力,却口出狂言:“你喝一杯酒,每亩地就少收你5万元。”这位老板最终喝下两杯洋酒,这块地总价就少收了500万元。

黄泽科迷信权力、独断专行,把搞“一言堂”当成“威信”,把“霸道”当成“魄力”。他把三角镇当成自己的“封地”,私定“家规”:凡是镇党委会上讨论事项,所有班子成员无论是否参加会议、无论在会议上是否同意,事后都必须在会议纪要上签名同意。

2013年,黄泽科明知房地产老板江某已向政府借了8000万元资金且未归还,仍继续在党委会上讨论向江某再次出借4400万元。会上,镇长、副书记等4名班子成员明确提出反对意见,一名党委委员实在看不下去,大声反对:“你这样是违法的,如果你坐牢,我会给你送盒饭。”黄泽科恼羞成怒,严厉训斥这名党委委员,并不顾反对当场拍板向江某出借财政资金4400万元。不久,这家房地产企业因严重资不抵债,进入破产清算程序。

经查,2011年至2013年,黄泽科以镇党委会集体决定的形式先后向13家私人企业和个人出借财政资金6.8亿元。与之形成鲜明对比的是,三角镇沙栏中学因镇财政资金极度困难至今没有筹建学生宿舍,上千名学生长期走读,部分偏远的学生只能租住在学校附近的民居。

在三角镇当主要领导后,黄泽科对企业送来的“红包”礼金来者不拒,特别是中秋节、春节前,他就坐在办公室里等着收“红包”,甚至盼着企业老板登门拜访,手机一时半会不响,就会不自觉掏出来看看,生怕漏接了一个老板电话,看到其他领导办公室过节时来多几个人心理还不平衡。往往一个中秋节、春节下来,黄泽科收受“红包”礼金达数十万元,一直持续到2017年6月。

黄泽科自诩“雅官”,热衷四处题字,为公园牌坊门楼作对联、题字,为一些攀附的政府官员题字,为一些企业老板题字。题写一幅字少则三五万元,最多的一幅字收受企业老板30万元。


黄泽科何以能够独断专行、擅权妄为、大肆敛财,成为“中国最牛镇党委书记”呢?背后的原因发人深省。


“上面千根针,下面一条线”,乡镇处于行政运行的底层,上面连着众多机关部门,下头直面千家万户。在中国的“官员”序列中,乡镇党委书记怕算得上是“神经末梢”上的一个“主官”了。这个“官”说大不大,说小不小。论行政级别,乡镇党委书记一般只是正科,主任科员而已;讲管辖范围,不少书记都管着几十里地,好几万甚至几十万人。

 

在现行体制下,乡镇内部的权力结构是分层次的,因为各项工作基本上都要求镇领导人负责,所以出现了镇领导人“大权独揽”的局面,虽然乡镇设置了诸多机构,但是每个机构大都不能相对独立地完成工作,所以这些机构的相应权力被大量集中到镇领导尤其是主要领导手中。

 

乡镇实行镇党委负责制,镇党委书记无疑身处乡镇“权力链条”的顶端,集决策权、执行权和监督权于一身,“上管天,下管地,中间管空气”,加之临时性、突发性、阶段性工作多,从而形成了以镇党委书记为核心、为导向的乡镇权力运行机制,其他副职领导人包括乡镇长一般都以“参谋”“助手”“配角”来给自己定位,诸如乡村振兴、招商引资、选人用人、资金使用、安全生产、环境保护……大事小情都要书记拍板、定夺,“决策一言堂、用人一张纸、花钱一句话”。

 

由此可见,乡镇党委书记虽然级别不高,但权力极大。同时,在乡镇一级,普遍存在权力定位不明,权力运行不民主、不公开、不透明,决策缺乏程序,临时动议较多等现象,由此出现了像黄泽科这样凌驾于地方组织之上、不受任何约束的“土皇帝”。

 

还有一点值得一提,在当下很多县域,有意无意地赋予了镇党委书记过多过大的权力和话语权,镇两套班子围绕书记调配,干部提拔使用由书记定夺上报……镇党委书记如果不是受到其他案件牵连或上级重要领导批示,其违法违纪行为一般在当地也很难受到查处。背后有如此强有力的政治支持保护力量,一些原本素质不高的镇党委书记更加有恃无恐、为所欲为。

 

看来,要消除黄泽科这类乡镇“土皇帝”,必须从机制上彻底解决乡镇一把手责任无限、权力无边的状况。要对其职权进行全面清理,编制权力目录和权力运行流程图,设定权力边界,防止权力过分集中。要真正落实领导班子成员分工负责制,健全权力公开运行机制,健全党务、政务、财务公开制度,实行全方位的监督制约。

 

只有这样,“中国最牛镇党委书记”才永远不会再出现。


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