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赠书 | 这,才是真实的任正非与华为。

余胜海 读者人物 2020-09-03


和国内一些经常抛头露面的企业家相比,任正非似乎过于低调了。他创立华为30年来很少公开露面,甚少接受媒体采访,从不参加颁奖典礼,不向任何圈子靠拢。但就是这样一位略带神秘色彩的人物,用他执着的信念、战略的眼光和完美的市场策略换来了华为的成功。


任正非没有什么业余爱好,唯一的爱好就是阅读。他称自己是“宅男”,下班就回家,不是看书学习就是看电视。


几十年来,任正非手不释卷,出差时必带的物品就是书籍,基本上一个礼拜要读一两本书,每天看几本杂志。


任正非说:“我阅读速度非常快,书读得很多,不知哪本书影响了我,哪件事影响了我,思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪里。”



任正非每当看到好书、好文章和好看的电视剧,还忙不迭地推荐给公司高管,这也熏陶了这家卓越的公司,日渐将华为的事业推升到哲学与历史的高度。


任正非喜欢阅读政治、经济、社会、人文等方面的书籍,中外历史方面的书读得最多,而很少读小说和经营管理之类的书。他认为“小说太假,不真实,管理的书都是教授们闭门造车,读多了限制思想,真正的管理哪是几条原理那么简单”。


在任正非看来,学习本身不是目的,学会举一反三,灵活运用知识才是真正的目的。为此,就必须进行积极、认真的思考,弄清知识的来龙去脉以及知识的有机联系。



任正非平时很少和别人闲聊,他会有计划地去选书读,有计划地和人交流。他一直处在学习、思考、求生存状态。


所以说,他一直有着超乎寻常的对现实的担忧、对未来辉煌的向往,急迫感与成就感交织,被时不我待的使命感驱使着前行,放下名利,专心于自己的事业。


他注重在实践中积累和学习。他认为企业家就要终身学习。任正非从中国人民大学、浙江大学请了几位大学教授做顾问,顾问们的办公室和他的办公室挨着,只要他一有时间就跟教授们泡在一起辩论问题。


有时候他跟教授们拍桌子,辩论完他就走了,隔了一会儿,他又晃回来跟你聊,发现刚才你批判他的观点已经变成他的了,而且从他口里说出来比你的水平更高、更有思想、更有深度。




任正非的思想极其开阔,经常有一些天马行空、海阔天空的观点,但这一切都离不开关于华为的思考,都自觉不自觉地把各种思想火花与华为这个组织的生死相关联。


也许正是他把华为放到更大的背景中去思考,从而能够不断地看开、看透、看淡——既不可能建立永恒的帝国,也不存在永恒的伟大者,其实华为也不过是个过客,只求把过程做到最好。


30年来,任正非思维的兴奋点几乎从没有离开过华为。


一个白手起家的知识型退伍军人,一个从来都不甘居人后的理想家,一个贫困潦倒、走投无路,44岁才开始创业的男人,一种或自发、或自觉的使命感,使他付出了全部的身心。


华为是一个用理想牵引发展的伟大公司,任正非是一个坚守理想的企业家,创立华为30年来,他不忘初心,甘于寂寞,始终坚持只做一件事——专注ICT领域。


在华为的成长过程中,正逢中国房地产爆发,很多做实业的企业家都去做房地产生意,赚得盆满钵满,一夜暴富。



面对巨大的诱惑,任正非从没有动摇过,不说没做房地产,就连股票也没炒过,仍然不忘初心,坚守实业,坚守自己的理想。


当时有人想不明白,说任正非是“任大傻”。这种风暴中的宁静,这种对自有核心技术研发的痴迷的追求,让拜访华为的客户由衷地发出感慨:华为不成功是不可能的。


很多企业都在寻找成功的捷径,但任正非却认为,成功没有捷径,华为的成功可用一个“傻”字来概括。


“傻”:30年坚持只做一件事——坚守实业,专注ICT领域;华为从1997年起,开始向IBM学习IPD集成开发管理体系,华为向西方公司支付了十几亿美元的学费;别的企业都把钱用来搞房地产、搞资本运作,而华为不为所动,坚持不上市,投入几千亿元搞研发。



不忘初心,方得始终。回顾华为30年来的发展历程,任正非的确有点傻:他就像一个阿甘,带领一群傻傻的人埋头苦干、傻傻地坚守、傻傻地投入、傻傻地付出,最后傻出世界第一!


任正非坚持将每年销售收入的10%以上用于研发,投入了世界上最大的力量去进行创新。他说,“没有技术创新与管理体系的‘傻投入’,就不会有华为的今天”。


由此可见,任正非的“傻”是一种超越一般“聪明”的、有智慧的“傻”,是一份难得的坚守、执着和付出。由此可见,任正非不是“真傻”,而是一种战略眼光,是基于客户价值的最高生存智慧。



任正非30年如一日,通过守望心中这个纯洁的理想,始终坚持认认真真、踏踏实实,真心诚意地为客户服务。


华为能够取得今天的辉煌成就,得益于任正非和华为人始终坚守自己的理想,甘于孤独寂寞,持续创新,以及对内外躁动的警惕。


和国内一些经常抛头露面的企业家相比,任正非似乎过于低调了。


他创立华为30年来很少公开露面,甚少接受媒体采访,从不参加颁奖典礼,不向任何圈子靠拢。但就是这样一位略带神秘色彩的人物,用他执着的信念、战略的眼光和完美的市场策略换来了华为的成功。


华为踏实、务实的企业形象一直深入人心,这得益于任正非的行事风格。


任正非在华为内部禁止上司接受下属招待,就连开车到机场接机都不行。



有一年,任正非去新疆办事处视察工作,当时华为的新疆办主任刚从业务一线提拔上来,基于中国传统企业对高级领导“巡视”的重视,他特意租用了一辆加长的林肯轿车去机场迎接任正非。


任正非刚下飞机,看到有人开车来接他,非常气愤地说:“你现在应该在办公室接待客户,而不是开车来接我!”


30年来,任正非谢绝担任一切社会职务,从不参加任何评选、颁奖活动,他多次谢绝担任全国人大代表、政协委员职务。


有一年,CCTV评选年度十大经济人物,央视财经频道的负责人想授予任正非为“中国经济年度人物”,电话打过去,秘书回复说:“任总从不参加任何评奖,请谅解!”


这位负责人不解地说:“办了几届年度人物评选,还是第一次遇到送不出的荣誉!”



“经济年度人物”称号也许是其他企业家梦寐以求的殊荣,但对任总来说只是一个虚名,他是一个淡泊名利的企业家,他无视赞美和荣誉,却赢得了更多人的尊敬,正因为如此,华为才基业长青!


作为中国最大的民企老板,任正非的生活非常俭朴,穿着很朴素,上下班自己开车。最喜欢吃家常菜,与好朋友相聚,偶尔也喝点酒,平时在外面应酬陪客人喝点咖啡。


他在华为要求别人做到的他总是率先垂范,从不搞特殊化。他没有专车、没有保镖。即便现在他已70多岁了,下飞机后仍自己打的,拒绝下属和客户接机。他经常去职工食堂和员工一起吃工作餐。我们不难从任正非身上看到可贵的创业家精神。


没有架子,是华为员工对任正非的一致评价。2016年4月16日晚,72岁的任正非在上海虹桥机场排队等出租车的照片刷爆朋友圈。照片上,任正非独自拉着拉杆箱,在排队等候出租车,没有保镖和专车,神态自若。



一向低调务实的任正非,没承想自己72岁了,却不小心成了“网红”。


当天,华为消费者业务CEO余承东在微博上说:“过去二十多年,任总一个人打出租车是常事了。他把自己的股票分给员工了之后,又没有上市,不是大富翁,就无须保镖了。


对于任正非来说,打的、坐经济舱、乘摆渡车、到职工食堂吃饭只不过是内化到他骨子里的一种习惯而已,华为人对此已经习以为常。



任正非是17万华为人的精神领袖,是公司干部职工的榜样,其一举一动不但影响到员工对企业家的信任和评价,也影响到企业在社会上的声誉。


一个真正有智慧、有成就的人,内心是很朴实的,不想自负傲慢,因为他不想把自己置于高处,因为他懂得尊重和平衡,他没有精力去设计那些虚华,因为他务实求真,有这种思想和追求是很容易成就大事的。


任正非就是这样一位低调朴实,令人尊敬的企业家。


本文节选自《任正非和华为》,内容有删改,作者余胜海,资深媒体人、著名财经作家以独特视角,长期近距离观察,面对面访谈,全面梳理华为创立30年来的成长历程,系统总结任正非的经营哲学和管理思想,披露华为成长过程中不为人知的故事和成功背后的简单逻辑,剖解华为成功之谜,还原一个真实的华为。


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