现金流比视频平台好多了，广电集团们要开始“超车”？
作者丨指月
来源丨传媒圈-传媒头条
近日，传媒圈注意到浙江广播电视集团官网发布的两份公告：2023年第一期公款竞争性存放的招标、中标公告。
公告内容并不特殊，是按相关管理办法开展的公款存放招标工作，金额为10亿元人民币，三年期定期存款。但传媒圈发现，2022年浙江广播电视集团一共发布了六期存款招标公告，均为三年期定期存款，具体金额分别为8亿、5亿、18亿、18亿、18亿、8亿，加起来一共有75亿元。
“浙江广播电视集团2023年第一期公款存放招标公告”截图
高达75亿元资金以长期存款的方式安排，按逻辑推导应该不是预算拨款，也不是一笔短期要使用的资金。以小见大，浙江广播电视集团的“家底”应该还是非常雄厚的，其现金储备应该没什么问题。
去年，广电行业已经被归属于缓缴社保“特困行业”之中，引发了不少广电人刷屏自我调侃，但对于那些曾经叱咤风云的大型广电集团、单位来说，现金流大概都还没有到“危险”时刻。
像湖南广电上市公司体系中的芒果超媒，财报显示其2022Q3期末现金及现金等价物余额为75.23亿元，资产负债率仅为35.17%；上海文广集团旗下的东方明珠，2022Q3期末现金及现金等价物余额为80.42亿，资产负债率仅19.60%，这种级别的资金压力、偿债压力可以说是相当小的。
作为对比，和芒果超媒一样以视频平台为主业的爱奇艺，其2022Q3现金及现金等价物余额为35.76亿元，仅为芒果超媒的一半左右；资产负债率达到87.29%，比芒果超媒多了约60%。经过一轮高额筹资活动后，爱奇艺年报现金与现金等价物才提升到了70.98亿，资产负债率仍高达86.22%。
来源：雪球
爱奇艺在2022年营收290亿元、宣布实现全年运营盈利，看起来的确更光鲜亮丽，但实际上也面临着大得多的资金、债务压力。在融资市场逐渐冷却后，不得不加速推进降本增效的步伐。
对于相对没那么“差钱”的大型广电集团们来说，如果要在后续媒体发展格局中扩大投入，现金流的相对宽裕很可能是优势之一。
01
“百亿+”营收时代留下的家底？
浙江、湖南、上海等地广电集团家底之所以如此雄厚，除了地方经济因素外，更多可能要是要归功于过去电视媒体黄金时期发展的积累。在目前的视频平台模式成熟之前，几大地方卫视以及背后的广电媒体集团均有着“百亿”级别的年度营收，几大集团每年的广告招商会也都是行业盛事。
比如在十年前的2013年，各家基本就都达到了百亿营收门槛，公开数据显示，2013年湖南广播电视台实现创收183.4亿元；江苏广电总台经济总量达123亿元；浙江广电集团总营收约102亿元……
到了2018年，各大广电集团仍然收入可观，浙江广电集团当时公布全年实现营收133.2亿元、利润总额35.9亿元；湖南广播电视台当时披露2018年的总收入预计达到209.51亿元。
2018年对于各大卫视来说，可以说是一个“看起来很美好”的时期。
一边是《恋爱先生》《香蜜沉沉烬如霜》 《极限挑战》等大量爆款内容走红，卫视影响力仍然非常可观。更重要的是，彼时的视频平台尚处于不计成本投入换取市场规模的阶段，所有视频平台的内容自制能力和现在比还有较大差距，传统媒体的内容分销收入也非常可观。
2017年爱奇艺的内容成本支出达126亿元，同比增长67%，到了2022年，据龚宇在公开信中提到，爱奇艺每年上新的重点剧集中，原创内容占比从2018年的20%提升了至2022年的50%以上。随着视频平台直接采购占比的大量下滑，卫视媒体的内容优势也逐渐不明显了。
在这个“看起来很美好”的时期里，除了湖南广电花费重金打造了自有视频平台芒果TV外，其他卫视并没有这样舍弃眼前利益、保留内容优势、追求未来空间的大胆举措。
其实彼时广电行业的大趋势已经出现明显倒退。传统媒体广告收入连年下滑，有线电视用户流失越来越严重，一线电视台尚余温未冷，大量二线台、地方城市台开始入不敷出，只能靠财政性资金来弥补，这一趋势在2019年-2020年继续恶化，可以说是行业的谷底，但2021年至今，这种单方向跌落的趋势又有所变化。
02
媒体市场迎来新格局
是时候发挥现金流优势了？
从《全国广播电视行业统计公报》这一官方数据的趋势中，就可管窥一二：
2019年全国广告收入2075.27亿元，同比增长11.30%。其中：传统广播电视广告收入998.85亿元，同比下降9.13%；
2019年传统广播电视节目销售收入497.66亿元，同比下降22.55%；电视购物频道收入210.47亿元，同比下降13.65%。
2020年全国广告收入1940.06亿元，同比下降6.52%。其中：传统广播电视广告收入789.58亿元，同比下降高达20.95%；
2020年传统广播电视节目销售收入411.82亿元，同比下降17.25%；电视购物频道收入135.47亿元，同比下降35.63%。
2021年，我国广播电视行业总收入11488.81亿元，同比增长24.68%，首次突破1万亿。广告收入3079.42亿元，同比增长58.73%。其中：传统广播电视广告收入786.46亿元，同比下降0.40%；
2021年传统广播电视节目销售收入438.24亿元，同比增长6.42%；电视购物频道收入115.61亿元，同比下降14.66%。
这三年的趋势可以总结如下：经过2019年、2020年传统媒体收入的快速下滑，媒体格局逐渐滑入了一个新的阶段：传统媒体止跌进入“稳定期”，广电新媒体发展已起势。
传媒圈认为具体表现为三方面：
其一，2021年传统广播电视广告收入停止了连年10%乃至20%的下滑，基本和2020年保持了均势，传统媒体剩下的基本盘很难再有大的变化，韧性已经显现；
其二，2022年传统广播电视节目销售收入逆势上升，意味着传统媒体的内容优势得到延续，在当下的视听内容格局中价值凸显；
其三，行业总收入大盘破万亿。在高新视频生产、广电5G建设等加快转型升级的背景下，媒体融合的发展步入深水期，大量传统媒体已经完成初步产业转型，找到了自己“新时代的船”。
所以在传媒圈看来，大型媒体集团既然仍具备现金流优势，自然也有希望在全新的媒体格局中立足和壮大。
湖南广播影视集团公司（台）党委书记、董事长张华立在年度总结表彰暨工作会议上的总结就具有代表性：
“从行业内部来看，2022年广电被列入特困行业，印证着行业大拐点的到来，传统生存模式已岌岌可危！在新媒体领域，长视频行业增长见顶，‘降本增效’成为大势所趋；短视频行业也已步入存量化时代。发展中的问题每年都有，但2022年感受特别深。2023年，我们怎么看？我们怎么办？‘春江水暖鸭先知’，作为敢为人先的湖南广电人，应该首先听到冰面裂开的声音。”
-完-
一键关注传媒圈公号
请把【传媒圈】设为星标
动动手指戳一下，优质内容不迷路！
《传媒圈》专为广电、视频、影视、广告主、广告代理公司及融媒体业者服务，粉丝量和阅读量均领先同业。欢迎关注！欢迎合作！
如希望交流，请加微信：dianyingquan。