任正非，你终于活成了他们害怕的样子
在整个华为，任正非作为创始人，实际上只占有1.1%的股份，其中占据98%的，是华为的6万名员工。年薪超过100万的员工数量超过1万人，年薪超过500万的，超过1000人。
作者：牙谷牙狗，来源：最人物（ID：iiirenwu），经授权发发布，转载务必联系最人物
1987年，作为华为帝国的创始人任正非43岁。
彼时他患上了严重的糖尿病，心脏也不太好。
因为一次生意中的失误，任正非被骗，被单位开除，背上了200万的债务，妻子选择和他离婚。
她的女儿孟晚舟，曾写过一篇叫做《风筝》的文章，回忆此时的故事。
任正非和父母、子女住在一所十几平米的小房子里，“深圳多雨，外面下大雨，我们屋里面下小雨，四面透风的屋子里，隔离邻居说话都能听见。”
在这样艰苦的环境里，任正非借来2万块钱，赌上全部身价，在一所简易房里，创立了华为。
希望借此能够及早还上之前的欠款，给家人一个更好的环境。
在此后的31年里，任正非经历过无数次要他命的时刻，好在他都挺了过来，将华为打造成全球最大的通信设备供应商。
更重要的是，华为打破了美国长期对于通信行业的垄断，在全世界几乎每一个角楼，都烙上了中国的印迹。
就连外交部发言人华春莹，在面对外媒关于监听的质疑时，都曾为华为站台：“如果很担心苹果手机被窃听的话，可以改用华为手机。”
回顾任正非的整个人生，会发现，能够促使任正非一步一步走到今天，最重要的就是他为华为创立的狼性文化。
狼身上，最大的特点是凶狠。
早期华为的技术不占优势，任正非就提出“压强原则”，以超过对手的强度和资源配置，集中优势，重点突破。
因此节假日对手公司放假，任正非就要求自己员工顶上去。
一年春节，张家口电信局遭遇设备故障。
在所有厂家都放假的间隙里，华为的维修人员第一时间赶到了现场。
在经过检修之后，他们意外地发现，出问题的设备并非华为。
华为人仍旧二话不说帮助做了维修，调试，将设备接到华为的机器上，恢复运营。
当地领导在设备恢复运转时，高兴地说：“走，喝酒去。”
华为依靠这种精神，在国内迅速拓展商业版图。
任正非就是这样，凭借这种凶狠，他拿下了一个又一个客户。
不管从销售，还是到设备维护人员，在任正非的带领下，华为人总是像狼一样，又快又狠的奔向战场。
敢为人之不敢为，是华为狼性文化中最重要的一点。
华为扩张的战略是，走出中国，走向世界，为了实现这一目标，华为首先选择的是，别的企业不敢选的地方。
中东是当今世界战况最为激烈的地区，在这里战争随时可能让员工丧命，也能让公司大楼顷刻倒塌。
没有公司敢在这里做项目，华为敢。
阿富汗战乱危险时期，华为员工亲赴现场，保障阿富汗人民的网络通畅。
一位副总回国时说，爆炸点就在自己身边的不足50米的地方，而战争中的子弹更是直接打在华为办公室的玻璃上。
华为人没有退缩，任正非甚至亲自坐飞机来到这里看望员工，他说“我若贪生怕死，何来你们英勇战斗！”
在非洲，战乱、瘟疫肆虐，别的企业员工，不愿待在非洲，华为的人敢。
他们在非洲不断开疆拓土，将中国设备运送到每一家需要的公司，保证自己的客户得到最满意的服务。
任正非飞到非洲，看望员工时他说：“要奋斗就会有牺牲，胜则举杯相庆，败则拼死相救。狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰！”
凭借这样的精神，华为逐渐赢得尊重，拿下了包括英国、西班牙在内的多个重要客户，在全世界站稳脚跟。
任正非的凶狠不仅表现在业务上，对自己的人同样如此。
任正非规定，公司CEO轮值。
他认为谁有能力，谁就做CEO的位置，华为从不论资排辈。
不只CEO，在华为发展史上，始终保持10%的员工淘汰率，为此任正非不惜两次“血洗”公司。
那时候任正非在华为搞了一个叫做重新竞聘上岗的活动，所有人从管理位置上离职，然后写好辞职信和应聘信，重新竞争工作机会。
这两次“血洗”，华为都有数千人离职。
很多人不想走，说自己对于华为：“没有功劳也有苦劳。”
任正非听了直接开怼：“屁话，什么叫苦劳？苦劳就是无效劳动，无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？”
他最不能容忍的就是，30多岁年轻力壮，只想着躺在床上数钱的人。
毕竟在狼身上，没有一劳永逸，每时每刻，都充满着血腥的危机。
作为狼，凶狠之外，还需要一种“不顾一切达成目标”的使命感。
在华为，向来有“进了华为就是进了坟墓”的称号。
按照华为的要求，每一位加入华为的员工都需要签署一份《奋斗者协议》，条件异常严苛。
“我自愿申请加入公司的奋斗者，自愿放弃所有带薪年休假，自愿进行非指令性加班，自愿放弃产假（陪产假）和婚假。”
加入华为，就意味着奋斗，意味着像狼一样，永远生猛的扑向任何工作和敌人。
有人抱怨这一协议没有人性，任正非霸气地回应道：
“你过去可以娇生惯养，但加入华为就不可以。如果你继续娇生惯养，你就回家找你爹妈，加入华为就必须改掉这个毛病。”
华为是养狼的地方，不是养羊的地方，要想在华为待下去，就必须保持像狼一样的警惕性。
1992年，华为面临资金链断裂的危险，任正非无路可退。
在一次动员大会上，任正非站在5楼会议室的床边，红红的眼睛中透出狼一般的凶狠。
他环视四周，压抑住自己内心的悲愤，冷静地说到：
“华为前面已经没有路了，如果这次研发失败，我只有从楼上跳下去，属于你们的机会多得是，我死后，大家就各奔东西吧。”
华为人在任正非的感染下，所有的工作人员把命拼在了研发进程中。
他们在公司里备了一个床垫，吃住都在公司里面，做得累了就躺在床垫上睡一会儿，醒来再接着干。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还，所有人的奋战，华为最终活了下去。
严苛的要求下，任正非对员工的回报同样丰厚。
据华为员工透露：“华为薪水涨得很快，有人一年涨了12次工资，刚进公司时月薪560元，年底加到了7600元。”
华为的CFO孟晚舟曾在应届毕业生招聘会上说：“以前，我们是按学历定薪。现在，我们是按价值定薪。牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力，我们就给多大的薪酬。”
华为薪酬很快被曝光，在南京高校的招聘会，华为给应届生的年薪高达28.8万元。
在整个华为，年薪超过100万的员工数量超过1万人，年薪超过500万的，超过1000人。
作为狼，更重要的是智慧，也是忠诚。
华为在全世界的急速扩张，是美国人最不愿看到的情况，他们希望自己在全世界，拥有独一无二的技术垄断权利。
随之，美国通信巨头思科副总裁造访华为，提出华为侵犯了思科的知识产权，要求华为承认侵权、赔偿，并停止销售产品。
在美国人眼里，“侵权几乎是中国企业的标配”，他们一直认为像通信行业这样的高科技产品，中国人一定制造不出来，如果有，一定是抄袭。
面对指控，任正非没有慌乱，他一眼识破这是思科创始人钱伯斯一次有预谋的暗算，他指出“敢打才能和，小输就是赢。”
在没有任何政治帮助下，华为据理力争，巧妙的利用美国的垄断法，以思科涉嫌垄断、遏制竞争为由，将对方逼入死角。
同时华为积极配合法院对于华为涉嫌抄袭的程序源代码审查，最终结果显示，两家公司源代码的相关性只有1.7%，华为的产品完全没有任何抄袭行为。
经此一战，华为彻底在国际市场崛起，这是华为的智慧。
处理完思科，华为将矛头对准了一家叫做港湾的公司，几年来，他不断蚕食自己的地盘。
这家叫做港湾的公司创始人，是曾经一度被自己认定为华为接班人的李一男。
任正非的脾气暴躁在公司人尽皆知，但创业早期，他唯独对李一男彬彬有礼，甚至评价他为：“这小子太厉害了。”
李一男没有辜负任正非的欣赏，从1993年到2000年，李一男带领的团队将华为的营收增长了近50倍。
2000年，华为鼓励老员工外出创业，发展机会，李一男第一个报名，令任正非没想到的是，随后的李一男却叛变了。
他带着价值1000万的华为设备，创建“港湾网络”，甚至回到华为挖走了当时自己团队中的人，开始在国际市场上凭借自己对于华为的熟悉，开始拉拢华为的客户，华为一度相当被动。
在任正非心里，忠诚是企业发展的核心，员工对公司忠诚，公司对社会、对国家忠诚。
李一男背叛了自己，下场只有死。
为此任正非成立了“打港办”，这个特殊的部门只有两个基本目标：
第一，不让港湾赚钱；
第二，不让港湾上市。
为此任正非强硬的宣布，已经使用港湾设备的客户，华为进行回购，且买一送一；港湾拿下的订单，华为以白送相逼。
最后，任正非亲自出面，将整个港湾的研发部门挖走。
港湾的业务，彻底陷入停滞。
正是李一男事件之后，让任正非意识到了做人做企业，最重要的就是忠诚。
对华为来说，最大的忠诚，无疑是对祖国的爱。
华为最好的爱，就是不断在国际市场，为中国拿下更多的订单。
2018年数据显示，华为在第二季度已经超越苹果，成为世界上手机销量第二高的智能手机制造厂商。
同样，在今年5G通信标准制定中，华为击败美国高通等公司，拿下其中至关重要的Polar Code的编码方式，成为全球瞩目的公司。
还有，在国内企业向国外企业付专利费的时代，因华为结束了。
华为每年超过600亿元的科研成功，使得华为在技术上不断精进。
仅苹果一家公司，每年向华为支付的专利费，就超过亿元人民币。
这是任正非用实际行动，显示自己对国家的爱。
在接受采访时，他就曾明确表示：“我们13亿人每个人做好一件事，拼起来我们就是伟大祖国。”
狼也有温情的一面。
2001年，任正非的母亲在昆明买菜时遭遇车祸，此时的任正非正在伊朗访问，得知消息的他心急如焚。
伊朗没有直飞昆明的航班，他需要多次转机，期间耽误了整整9个小时。
等到飞机落地，任正非却没来得及看自己母亲最后一眼。
而母亲在生前的最后一刻，还为任正非留下了几万块钱。
在母亲的脑海中，做生意总是有赚有赔，自己攒下钱，将来任正非落魄时，能救他一把。
任正非听到后，放声大哭。
他本打算春节时好好陪陪母亲，却没想到子欲养而亲不待。
他后来数次对身边的人说起：“企业做这么大，关键时刻连母亲都照顾不了，不孝！”
任正非对自己的母亲有一种复杂的情感。
任正非出生在贵州的深山里，他的父母是乡村教师，任正非兄妹7人，全靠父母微薄的薪水养活，孩子多，收入少，一家人的生活十分拮据。
小时候，每到了学校交学费的日子，任正非经常看到母亲厚着脸皮一家一家的敲亲戚的门，想要凑够孩子们的学费，那时候，任正非就下定决定，自己要好好读书，报答母亲。
但作为家中长子，任正非全心全意读书期间，家里生活更加拮据了。
“我们家当时是每餐实行严格分饭制，控制所有人欲望的配给制，保证人人都能活下来。不是这样，总会有一个、两个弟妹活不到今天。”
吃不饱的任正非实在饿得受不了了，就用米糠和菜和一下，烙着吃。
在农村，那是喂猪时采用的做法。
但即便就是这样艰苦的条件，父母仍旧愿意供任正非读书。
在读高三时，自己经常饿的无心复习，母亲知道后，经常早上悄悄塞给他一个小玉米饼。
任正非后来说，如果没有玉米饼，我也创办不了华为，社会上只是多了一名养猪能手而已。
读大学时，任正非因为穷，在炎热的夏天穿着厚外套，被同学嘲讽，母亲听说后，为他送去两件衬衣，这让他潸然泪下。
因为任正非知道，自己有了衬衣，还在农村的弟弟妹妹生活就会更加凄惨，他们几个人合用一条被盖，破旧的床单下铺的全是稻草。
在母亲去世一年后，任正非写下万字长文祭奠父母，文章的最后他写到：
“扪心自问，我一生无愧于祖国、无愧于人民，无愧于事业与员工，无愧于朋友，唯一有愧的是对不起父母，没条件时没有照顾他们，有条件时也没有照顾他们。”
这是任正非一生的遗憾。
和那个年代所有创业者一样，任正非拥有一个十分卑微的开始，他们曾被岁月嘲弄，被苦难打磨，经历过无数次滚打历练，终成正果。
在与外国公司的对抗中，华为凭借核心技术不断胜出，在无数次被外国人看不起，又无数次凭借实力打脸外国人。
始终坚守爱国之心的华为，逐渐成为中国最具实力的企业名牌，这其中的执着和奋斗，愤怒与冲动，策略和布局，浓缩成了一个时代的悲喜，一如你我。
2018年，任正非以高票入选工商联组织的“改革开放40年杰出民营企业家”榜单，这是国家对他的赞誉，任正非实至名归。
在整个华为，任正非作为创始人，实际上只占有1.1%的股份，其中占据98%的，是华为的6万名员工。
任正非始终认为，华为不是他任正非的华为，华为属于所有为华为奋斗过的人，是属于全国人民的华为。
2018年，华为成为中国民营企业500强榜单中的第一名，营收超过阿里巴巴、腾讯和百度的总和。
创建这样的商业帝国，任正非说自己凭借的，正是他身上的“狼性精神”。在人生中面对的无数次命运诘难的时候，他都凭借这种精神，一次又一次创造奇迹。
他说：“华为必须保持狼性，如果一个公司都是喜洋洋，没有战斗力，缺乏奋斗精神，都贪图享受，都在等靠要，再好的公司，也会做吃山空。”
任正非身上所代表的，是中国企业家敢闯敢拼的狼性精神，而“永不上市”的华为则肩负着民族企业走向世界的希望。
如今华为面临新的责难，相信74岁的任正非一定会重新燃气奋斗之火，不屈服，不认输，再次赢得国际社会，所有人的掌声。
作者简介：牙谷牙狗，公众号：最人物（ID：iiirenwu)，记录最真实的人物，品味最温暖的人间
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