“效”对工作丨听说，“三短”是一剂良方！

开短会、说短话、写短文

简称“三短” 

这是中国平安2019年的企业文化主题

在这一主题下

平安不动产也正式开启了

“效”对工作 企业文化互动季

△2019年平安不动产企业文化主题

实际上

“三短”是中国平安企业文化的演绎和实践

是平安“专业创造价值”企业文化核心理念的延伸

更是预防、诊治“大企业病”的不二法宝

老化——

观念老化、心态老化、思维老化

技能老化、知识结构老化

不思进取，跟不上公司、行业的发展

浮夸——

报喜不报忧、唯上不唯实、避重就轻

低效——

文山会海

把时间放在形式上、做报告上、做PPT上

而不是放在业务上

放在讨论上，而不是经营管理上

放在口头上，而没有落实到行动上

作风——

官僚主义，铺张浪费

本位主义，眼界狭窄

缺乏大局观、全局观

执行——

虎头蛇尾，闭门造车，与实际脱节

PPT做得很好，但落实不到行动上

……

如此看来

真是需要有危机意识、忧患意识

居安思危

因此，中国平安提出“三短”企业文化主题

这不只是为了预防上述“大企业病”

更是为了重申“专业创造价值”

这一平安企业文化核心理念

对于平安人而言

专业是保持领先的前提条件

“专业创造价值”则是持续领先的基石

唯有专业的个人和团队

才能成就专业的部门和公司

即每个业务单位

做到综合实力最强

实现增速、产品和服务品质持续领先市场

每个职能部门

要求管理水品最高

效率行业最高

能力行业最强

具体到个人及团队

则要努力成为专家型领导

专才型员工、学习型组织

专业的准则

即让每一位员工成为专家专才

让平安的产品、服务超出客户期望

引入先进科技，不断推进创新

成为行业标杆，关注每个细节

价值包含财务价值和内在价值

财务价值即

公司利润持续、稳定增长

内在价值即

有利于股东、客户、员工、社会责任的平衡实现

企业价值最大化

是财务价值和内在价值的辩证统一

价值最大化是检验平安一切工作的标准

“三短”是一剂良方

专业创造价值，“三短”成就高效

“三短”怎么做？

戳左下角“阅读原文”

三步之内

让你成为整个PARE最高效的崽！