造奇智能新媒体对工业互联网平台的一些不成熟看法
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造奇新媒体导读
昨天，工业互联网产业联盟（AII）发布了《工业互联网平台白皮书》（讨论稿），在业界广为传递，笔者也第一时间关注并转发了此消息。目前正处于征求行业人士和专家意见。
欢迎点击文末[阅读原文]下载《工业互联网平台白皮书》（讨论稿）和《工业互联网体系架构报告1.0版》，
专题链接：乱花渐欲迷人眼，满天飞的工业互联网平台，真的？假的？
工业互联网产业联盟（AII）：推动中国工业互联网发展的“旗手”
文 | 刘成军，造奇智能产业新媒体创始人兼主编，智能产业深度观察
工业互联网的内涵用于界定工业互联网的范畴和特征，明确工业互联网总体目标，是研究工业互联网的基础和出发点。为此，工业互联网产业联盟（AII）在《工业互联网体系架构报告（1.0版）》中给出了工业互联网的定义：
工业互联网是互联网和新一代信息技术与工业系统全方位深度融合所形成的产业和应用生态，是工业智能化发展的关键综合信息基础设施。
其本质是以机器、原材料、控制系统、信息系统、产品以及人之间的网络互联为基础，通过对工业数据的全面深度感知、实时传输交换、快速计算处理和高级建模分析，实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。
可以说，工业互联网可以充电从“网络”、“数据”和“安全”三个方面来理解。AII同时提出了业界广泛采用的工业互联网体系架构，如下图：
来源：《工业互联网体系架构报告（1.0版）》
当大家在关注工业互联网发展的时候，为何把工业互联网平台作为作为一个重点进行关注呢？海尔家电产业集团副总裁陈录城在2017智能制造与工业互联网高峰论坛上所提出的那样：未来的企业，“要么拥有平台，要么被平台所拥有”。这在互联网背景下的消费生态中所验证。
随着行业专家和智库、媒体的推动，主管部门也越来越认识到工业互联网平台的战略要义，信软司谢少锋司长和安筱鹏副司长在不同的公开场合都表达过，国家在工业互联网平台的态度及支持力度——实施工业互联网重大专项工程，建设10家左右的国家级工业互联网平台和一批行业互联网平台。。
从白皮书中，笔者梳理了国家主管部门对于工业互联网平台的总体判断要点：
1）、核心定位上，工业互联网平台是我国打造制造强国和网络强国的关键结合点（来源：安筱鹏序言）——大国必争之地。如果从政策延续来看，工业互联网平台又是两化融合、两化深度融合及制造业和互联网融合的主要载体平台和重要抓手；
2）、高度上：新一轮产业竞争的核心；
3）、态势判断：正处于规模化扩张的战略窗口期。
工业互联网平台的发展总体还处于起步阶段，已经有些探索和商业化实践，但更多还是未知。在这样一个充满各种可能性的创新机遇期，此次推出工业互联网平台白皮书，作为阶段性的梳理和探讨，[造奇智能产业新媒体]表示支持，此白皮书可以看作【一文读懂全球工业互联网平台】文章的深度加长版。因为，很多公司的介绍和做法散落各处，即使经常参加论坛，碎片化的信息很难在头脑中生成整体框架。
工业互联网平台在政策着力点和业界关注点上都是焦点，值得围绕平台内涵、体系架构、关键技术体系、发展阶段及应用模式的研究成果进行分享与探讨。对工业互联网平台的公司还是吸引更多工业APP开发者来讲，能在一些行业共识上进行明确各自角色，会有一些帮助。当然，白皮书也进一步推动了行业友商间的信息透明度，对于业务开展和向用户呈现独特平台价值也带来了不少影响。
值得关注的一点是，作为工业互联网平台第一梯队的GE，其Predix并未出现在这份白皮书的名单中。
我们的一些看法：
如何定义工业互联网平台？
对制造企业来讲，其真正的价值效应体现在哪儿？
虽然白皮书中阐释了未来智能化趋势和典型应用场景的介绍，但还缺少平台对制造业价值的支撑，到底为微观企业层面的研发、采购、生产制造、销售及运营服务带来哪些价值创造，因为没有考虑到用户实际需求的趋势洞察也许有些盲动。
另外，笔者对工业互联网平台本身提出一些不成熟想法：
1）、关于工业互联网平台的“形似”与“神似”，“阳春白雪”为好与“下里巴人”为好，不仅看“颜值”，也要看“价值”。当然，工业互联网平台发展该有自己的特点，也不一味地强调与消费互联网的模式对比；
2）、避免陷入“同质化陷阱”——由蓝海变红海，只有一江之隔。首先要从战略构想上明确，即使是面向未来的趋势，踩在这个风口上，也不能保证自己的企业最终胜出；
3）、自身平台业务逻辑要跑通，不管国家和国外大企业如何宣扬，要立足于对工业领域（甚至要具体到某个特定行业）的深刻理解，洞察客户显性和隐藏的需求；同时要对新一代信息技术进行前沿跟进与应用落地的探索，
在此提醒，无论是大型制造企业还是工业软件企业进击工业互联网平台，都应以创业团队和事业心为起点探索，明确不同行业的工业互联网需求基础上，把业务逻辑跑通，显得更加必要。
4）、从卖产品到卖服务和解决方案，以及走向平台化运作，更加强化运营和服务能力，To B企业的服务如果只是开发软件一样，对B端企业的价值呈现可能会非常的有限。所以，其中建议之一，可以瞄准行业级的工业互联网平台，集精准服务和高效赋能于一体。
5）、对工业互联网平台的想象力和期望可以很大，但工业领域与互联网结合领域不应该只有想象力，那样的话就是泡沫了；
附白皮书呈现的几个关键内容：
【工业互联网平台参考体系架构】
【 工业互联网平台关键技术体系】
主导企业从不同领域加快平台布局，呈现七种路径
路径一： 装备/设备供应商，面向设备健康管理， 凭借工业制造经验部署工业互联网平台。
路径二： 工业自动化企业基于现场数据采集分析能力，推出面向工厂管理优化的平台产品。
路径三： 集团型企业基于资源整合能力， 提供资源协同与制造协同平台， 并逐步向工业现场资源延伸。
路径四： 制造企业面向用户定制化需求，通过平台打通生产与计划资源，实现工厂与供应链对用户需求的快速响应。
路径五： 管理软件企业，通过平台提升现场数据的打通集成能力， 实现基于软件的智能精细化管理。
路径六： 设计软件企业通过平台打通设计、制造与产品运行数据， 实现全生命周期优化。
路径七： 信息技术企业提供通用使能平台， 供制造企业进行集成开发和部署。
平台服务模式逐渐清晰，商业模式呈三大类型
模式一： 建设公有云平台， 面向特定领域提供专业服务， 获取应用服务收益。
模式二： 面向特定场景， 基于平台的定制化集成部署， 获取平台建设及部署收益。
模式三： 将平台产品或技术向第三方进行授权，允许第三方基于平台进行二次开发和服务提供， 获取授权许可收益。
工业互联网平台关键应用场景及案例
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