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怎么看联想高管天价薪酬被骂?商业的归商业,历史的归历史。

崔永伟 Tony 一枚园地6 2021-12-02


这几天联想又被骂得挺惨。因为高管天价薪酬引发热议,又带出来旧账,甚至扣上了卖国的帽子。

哪些指责有道理,哪些指责没道理?认真的了解一下总比人云亦云的好。

商业的归商业

联想上市很多年了,高管薪酬这些信息都是对外披露的,先看看10多年前高管的薪酬。

联想07/08财年中,杨元庆的总薪酬为505.8万美元,而CEO阿梅里奥的薪酬为1138.7万美元。该年度联想高层的总薪资支出为2018.2万美元。柳传志薪酬为59.9万美元。

07/08年度(单位:千美元)


联想08/09财年中,杨元庆的总薪酬为722.9万美元,而阿梅里奥的总薪酬为1756.9万美元。该年度联想高层的总薪资支出为2777.7万美元。柳传志薪酬为64.6万美元

08/09年度(单位:千美元)


关于高薪酬问题,杨元庆曾经回答过记者。这个问题要从联想并购IBM的PC业务说起。2004年,IBM决定卖出其PC业务,联想以蛇吞象的姿势并购,当年轰动一时。这是联想发展的里程碑,也被看作中国企业走出国门的又一重要标志。

IBM员工工资普遍联想国内的老员工高的多,并购以后也不可能照国内标准减,正规的并购对员工利益有保护,限制减薪裁员,但是国内国外差距太大也不合适,尤其高管的薪酬,所以联想逐渐上调了国内高管薪酬。

柳传志认为,刚收购IBM PC业务的时候联想两眼一抹黑,什么都看不清楚,而请一位外国人担任CEO沟通会更通畅。2004年并购之后,联想请过两位外国CEO,蒂芬·M·沃德干了一年,阿梅里奥干了三年多。

阿梅里奥从1979到1997年,在IBM公司担任过一系列高级管理职务,其中包括个人电脑业务部门负责全球运营的总经理,加入联想前任职于DELL,从2001开始作为高级副总裁负责亚太和日本的战略和业务运营。有非常丰富的亚洲工作经验。这样的人薪酬是有行情的,不可能照国内高管标准,既然决定走出去,国际化,那只能入乡随俗。阿梅里奥的薪酬比杨元庆高多了。柳传志拿的就更少了,没有基本工资,只有长期激励和退休金。

必须说明的一点是,CEO等高管的薪酬里年薪只是一小部分,更多的是激励部分,CEO也是有KPI业绩压力的,比如公司销售额或者利润增长多少,如果完成了,公司就兑现这些奖励,可以是现金,股票,期权等,完不成就滚蛋。至于激励部分给多少合适,每个公司的董事会自己决定,薪酬低了吸引不到人才,薪酬高了负担不起,公司做不好,所有股东利益都受损,股东们都不傻。

2008因为金融危机,联想也经历了困难。2008/2009财年第三季度,已经连续赢利11个季度的联想亏损9700万美元,其全球业务除了大中华区销量仅下降1%,低于整体市场7%的降幅之外,另外三个大区美洲区,欧洲、中东和非洲区以及亚太区销量,皆出现高于整体市场下降幅度的下降。

柳传志认为,阿梅里奥并没有把自己当作企业的主人来经营联想,而仅仅把自己定位为职业经理人,于是联想赔偿了300多万美金辞掉了阿梅里奥,让杨元庆做CEO。

杨元庆带联想过了金融危机的难关,现在的薪酬比09年当然是水涨船高了,但近些年联想发展欠佳,他也承受着外界的很多批评。

联想确实面临很多困难。原来的主业PC业务全球性下滑,互联网和移动互联网时代几乎颗粒无收;智能手机业务越来越差,收购了摩托罗拉也没用;常年被批评缺乏核心技术,公司形象在年轻人心里不佳。

你可以吐槽联想产品不好用, 高价低配,质量差,售后维修不给力,战略不行,战术错误,嫌弃它的产品你可以不买,瞧不上它的战略你可以不去应聘。但这些和卖国、买办、万恶的资本家这种罪名一点不搭界。商业的归商业,联想做什么业务不做什么业务,请谁做CEO,给自己的高管发多少钱,都是联想自己的事,做倒闭了也是联想自己作死。

不是柳传志和杨元庆没有危机感,而是这个世界变化快,前十年的成功不能保证后十年依然成功,想基业长青穿越周期并不容易,诺基亚,摩托罗拉这样倒下的大公司遍地都是。


如果你想指责联想高管侵吞国有资产,有必要先了解一下联想的历史和如今的股权结构。

历史的归历史

请你先回答几个问题:

现在是大众创业,万众创新的时代,如果有人投资20万支持你去创业,但是一点股份都不给你,投资人持股100%,你会干吗?

假设你同意干,还努力干,打下一片江山,20万变成1个亿了,你和团队还是一点股份没有,你觉得公平吗?你想给自己和兄弟们争取点股份,有人骂你说这是贪污投资人的资产,你会怎么想?

如果投资人觉得你和团队的贡献很大,应该分些股份给你们,就35%吧,你觉得多还是少?

如果你和团队觉得这个比例还行,和投资人商量好了,公司改制成股份公司,还上市了,投资人不但套现一大笔钱,还留了很多股份继续享受公司发展红利,团队也受益,大家都高兴,可外面那些骂你非法占有投资人资产的人却越来越多了,你能想通吗?

看看联想股权结构的演变历史吧:

1984年,柳传志等十一人拿着中科院给的20万开始创业。那个时候没有私营企业,只有全民所有制和集体所有制企业,更没有股份公司的说法,或者说私营公司和股份公司都不合法。虽然是柳传志这些人在经营,但公司100%都是中科院的。

联想做的不错,算创业成功,96年做到中国电脑市场第一,超过了清华同方,北大方正,金长城,AST,DEC,康柏,惠普,IBM,实达,同舟,同创,TCL,郁金香,西门子,SONY,NEC,宏基,华硕。。。。。。

2000年,联想集团控股公司由全民所有制企业,改制为有限责任公司。中科院持有联想控股有限公司65%的股权,职工持有35%的股权。

联想控股多元化经营,其中联想集团从事计算机制造业务、弘毅投资从事私募股权投资业务、君联资本从事风险投资业务、融科智地公司从事房地产业务 。最近上市不成功被骂的就是联想集团,是联想控股的子公司

2009年10月9日,中科院通过在北京市产权交易所挂牌出售的方式,将其所持联想控股29%的股权,以27.55亿元的价格,转让给泛海控股集团。转让完成后,联想控股的股权结构变更为:中科院持有36%,职工持股会持有35%,泛海控股集团持股29%。

中科院变现的这部分股权和最开始投入的20万相比,已经是一万多倍的回报。

联想控股此次股权调整后,联想控股股东会确定了公司新一届董事会和监事会,其中董事会由5人组成,分别是:柳传志、邓麦村、曾茂朝、卢志强、朱立南,由柳传志担任董事长。其中,邓麦村为中科院副秘书长,曾茂朝为计算机所所长,这两人代表中科院,柳传志与朱立南两个人代表了管理层,卢志强代表泛海控股。

由此,柳传志成为联想控股的真正掌门人。

职工持股会的股份,后来全部量化到高管层和员工个人持股的公司,即北京联持志远和北京联恒永信

2015年6月,联想控股在香港发行上市,股东持股比例同比例发生变化,中科院持股下降为29.1%,北京联持志远比例20.4%,泛海控股持股17%,北京联恒永信持股比例为8.17%,骨干员工及其他人员持股8.83%,其中柳传志个人持股比例为3.14% 。

这就是中科院从100%到后来29.1%的所谓资产流失过程。很多人纠缠不清,不提中科院已经套现获利一万多倍并且剩余股份继续增值,只说柳传志和团队这些黑心资本家挖了社会主义墙角。

整个80、90年代,很多机关,政府都办企业,一是改革大潮下计划经济转向市场经济,二是机构改革为了减员增效,让愿意或者不愿意出去的人自谋出路。校办、街道办、机关办的附属企业那么多,有几家回报上万倍的?如果当年不改制,柳传志和团队得不到合理的股份,他们的创业价值怎么体现?联想还能继续做大吗?

关于联想在5G标准投票的问题。控制信道用Polar码,数据信道用LDPC码。你要不明白这句话,就不要跟着别人瞎吵吵。


LDPC在数据信道上获胜的主要原因:LDPC提出时间长,应用时间也长,部分专利已经失效(或接近失效),专利成本更低。

华为将Polar码作为数据信道唯一编码的提案未得到大多数厂商支持。

3G时代,有CDMA2000,WCDMA,TD-SCDMA标准之争。TD-SCDMA是大唐电信在西门子的TD-CDMA协议基础上研发的,被称为国产标准,由信息产业部强推到中国移动,作为全球唯一大规模商用TD-SCDMA的运营商,中国移动前后为TD-SCDMA网络建设投入了超过一千亿人民币,但网络效果一直不理想,比不上联通和电信的3G网络,19年-20年全部关闭。

华为的Polar码有优势的地方,也有劣势的地方,技术标准之争不能不考虑市场实际情况,华为有优势的地方谁不愿意支持?

如今有些人爱国情绪泛滥,已经污染了爱国这个词。吃个麦当劳都能被骂成不爱国,简直不可理喻。

孟晚舟买加拿大的房子,穿国外品牌的衣服,坐波音的飞机,存钱到花旗银行,算不算不爱国?

任正非过春节喜欢去北海道,是不是不合适?

华为的手机用夏普的屏幕,三星的内存,谷歌的系统,是不是也不对?

华为请IBM做管理咨询,用莲花的Notes办公软件,是不是不行?

华为芯片请台积电代工生产,算不算支持台独当局

你自己的手机和电脑是不是用的华为鸿蒙操作系统?如果不是,你也算支持华为?支持不彻底,就是彻底不支持。

最后总结一下:

1,没有柳传志和他的团队,联想不会做到现在这么大,中科院不会得到上万倍的回报。市场经济要承认企业家的价值。

2,中科院在联想控股公司依然占有29.1%的股份。中科院和中科院上面的国务院不认为资产流失的话,你就不要强行装逼了。当年倪柳之争时中科院领导和国家副总理就组织人对柳传志调查,结果是柳传志留下,倪光南离开。

3,企业决定做什么业务,走什么方向,给高管开多少薪酬,都是企业股东们的事,如果企业亏了,倒了,股东们受害最大。市场自会淘汰差的企业。

4,你可以不喜欢联想的产品,可以不看好联想的战略,可以嫌弃联想没有核心技术,你有表达个人感受和观点的自由,也有选择你喜欢的产品的自由。不买联想手机不是不爱国,不买华为手机不是不爱国。这也是任正非的观点,你支持不支持?如果你的个人消费权益被侵害,不管是谁,都可以依法维权。如果你有联想违法经营的证据,拿出来可以立功。

5,联想有做失败的项目,有决策的错误,有市场的困境。创业是个无限游戏,没有不犯错的企业,没有不死的鸟。

6,产品就是产品,技术就是技术,只有好的产品,好的技术,没有爱国的产品和爱国的技术。企业家讲爱国就是做好产品,做好企业。

关于联想早期发展的争议,倪柳之争,倪光南退出联想后做芯片项目失败以及原因等故事我之前写过一篇:

说说最近柳传志祖孙三代被黑的事吧
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