狠人张一鸣：字节跳动一路狂奔，每一步都深深打上了张一鸣的烙印
新年伊始，注定是不平凡的，2月2日，字节跳动旗下的抖音宣布，向北京知识产权法院正式提交诉状，起诉腾讯涉嫌垄断。2月3日，字节跳动的问答产品“悟空问答”关闭。据测算，2017-2018两年间，悟空问答就砸了20亿人民币，这是字节跳动重点扶植的明星产品中失败案例最知名的一个。与此同时，字节跳动经过8年发展，成为了一个拥有10万员工，估值1800亿美金的超级巨无霸，即将变为与谷歌、Facebook、苹果等公司同等级的全球生态级的企业，这也预示着老牌平台与网络新贵的竞争从幕后走向了台前。而这一切，从2016年张一鸣公开说出“不站队BAT，自己要做大”的时候，就有了征兆。字节跳动一路狂奔，急速发展，每一步都深深的打上了张一鸣的烙印，从其求学创业的十几年历程来看，张一鸣的“狠”有多个侧写表现，而且每一个阶段的“狠”，都表现在其自我的修炼、进化、迭代。
一、求学：算法初试
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二、修炼：从0到1
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1、出生福建，家庭经商文化根植于心，福建商帮文化的熏陶，推崇“商能致富”，“少年不打拼，老来无名声”、“三分本事七分胆”，具有敢为人先、永不言败的精神，闽商自古就有敏锐头脑，国际化视野；有竞争意识；赚了钱不存，马上扩大经营规模的特点。
2、家庭有一定经济基础的，最好的教育手段，不是直接给孩子人脉资源，而是让他们没有顾虑地去做自己想做的事。出生于1995年以后的，就属于这一代，这一代从小受过良好教育，视野开阔，向往自由，不喜拘束，喜欢做自己感兴趣的事情。
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曾国藩曾说：“余于凡事皆用困知勉行功夫，尔不可求名太骤，求效太捷也。困时切莫间断，熬过此关，便可少进。再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日。”意思是：一步步来，不急躁不求捷径，将事情做到极致，才能达到精进的目的。而我们此刻看到的是：其目标清晰，始终保持战略耐心，心无旁骛，主动担当，敢于大胆尝试和试错，工作有很强的问题导向和解决问题思维能力，再加上其个人禀赋聪明好学勤奋。借用一句时髦的话：明明可以靠家世和颜值吃饭的人，但却用自己的才华证明：比你优秀的人，比你还努力！
03 第三次创业：微软工作半年后，应邀做饭否网
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三、入世：从1到10
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通过投资人的描述，我们可以清晰的感受到，张一鸣此时创业热情已经呼之欲出，时刻准备出手大干一场，酷讯、饭否、九九房经历给了他早期磨炼，开垦试验田的机会，使其由一名技术型专家向技术管理者成功转型，体现出一个企业家“偏执狂”特质（安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）英特尔公司创始人兼CEO），此时其能力已与目标匹配，创办字节跳动水到渠成。
四、进化：从10到10000
张一鸣的野心从字节创立开始，就晒到阳光底下。业务扎进红海市场，后续瞄准国际化，用今日头条书写全新的算法时代。1988年，伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）写了《企业生命周期》一书，揭示了企业难以摆脱的“宿命”，但是，创业者的果敢和专注，追求极致，却恰恰是企业“延缓衰老”，甚至“涅槃重生”的基因。 2016年，张一鸣持续创新发力短视频，抖音、火山、西瓜视频同时启动上线。字节跳动在收获了今日头条后的第二条增长曲线——抖音。随后继续推陈出新，在内涵段子被永久关停后，又快速复制出搞笑类内容产品「皮皮虾」和电商APP「值点」以及对标小红书的移动产品「新草」。而游戏和教育业务也延续了这种模式。2018年字节跳动员工总规模超过3万人。侧写
1、如何让用户得到他们需要的东西，才是核心。人与信息的连接，除了人工编辑，落到技术层面就是搜索和算法推荐。后者正是“头条系”产品崛起的内核。另外，及时推进产品国际化，看准投资标的，敢于下重金，战略定力和格局可见一斑。2、持续创造新产品，保持创新速度，跨越不连续性创新鸿沟，看准一个方向，多做几个产品，哪个效果好，支持哪个。公司具备已经批量生产APP的能力，快速试错的成本已经被压缩到最低。头条系产品通用一套用户体系，再加一套广告变现体系，比单个APP更有优势。依循这个法则，总会有好的产品跑出来。这种产品矩阵打法，有些类似宝洁公司的“多品牌”策略，追求同类产品不同品牌之间的差异，让竞争对手八面受敌，同时最大程度的覆盖各层面用户群体。
五、迭代：从10000到无限
2019年字节跳动员工总规模超过6万人。2020年员工总规模超过10万人。中美科技巨头里，最短的京东用了 17 年才完成 1 到 100000。微软、苹果等先驱则用了近40 年。Facebook 和腾讯至今也没到过字节跳动的规模。以头条为起点，短短8年时间，今日头条、抖音、TikTok引领赛道，旗下产品覆盖内容生态、搜索、社交、游戏、教育以及电商业务，内容生态囊括内涵段子、西瓜视频、抖音、TIktok、懂车帝、皮皮虾等，电商产品则有值点、新草、抖音小店等，社交产品包括飞聊、多闪，办公软件还有飞书，产品生态已然形成。查尔斯·汉迪在《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》一书中指出，如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。字节跳动依靠产品矩阵，多元化布局，不断孵化、打造企业第二、第三等多条增长曲线。后记
我们不知道张一鸣是否会想到，8年后的今天，公司会成长为一个10万员工，估值1800亿美金超级巨无霸。《人类简史》的作者赫拉利说：2050年我们都不知道人类会发生什么，我们也不知道每个人都在干嘛，但有一点我们是知道的，从现在到2050年，我们要多次重塑自己。这一批新崛起的互联网巨头们，有那一位能不断重塑自己，吐故纳新，保持创新，确保公司增长无边界呢?
致谢
特别感谢中国科学院大学数字经济与商业模式课题组负责人乔晗教授给予的鼓励和指点，让我有了信心开启这一领域的学习和研究之路。
参考文献
1、刘思毅.阅读张一鸣，从他10年里的2000多条微博.[2021年1月5日].https://xueqiu.com/2391716070/167705640.
2、卢松松博客.我爬了张一鸣2200条微博，发现9年前他重点在做两件事.[2019年11月17日]
.https://lusongsong.com/info/post/12457.html.
3、王琼.海纳亚洲王琼自述：为何投资今日头条.[2016年4月5日].https://www.huxiu.com/article/144262.html.
4、翟文婷.张一鸣的APP工厂.蓝洞商业.[2019年1月2日]
.https://36kr.com/p/1723108294657.
5、张一鸣.为什么BAT挖不走我们的人才.[2018年3月10].http://tech.sina.com.cn/roll/2018-03-11/doc-ifyscuip4365262.shtml.
6、张一鸣.头条背后的男人.央视财经.[2016年11月27日]
.http://tv.cctv.com/2016/11/27/VIDE818uFG771bZmQkeUGqNv161127.shtml.
7、晚点团队.字节跳动怎么都十万人了.晚点LatePost.[2021年1月7日].https://www.donews.com/article/detail/4959/27008.html.
8、张信宇.字节跳动寻求以估值1800亿美元融资，将打包抖音、今日头条、西瓜视频赴港上市.36氪.[2020年11月5日]
.https://36kr.com/p/955199108576902.
9、许会斌.福建商帮的三大特点.当代金融家.[2012年5月29日].http://www.p5w.net/news/gncj/201205/t4281478.htm.
文/图：王江
编辑：万姿显
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