学术视界 | 传统企业数字化转型战略的类型识别与转型模式选择研究(附原文下载)
传统企业数字化转型战略的类型识别与
转型模式选择研究
作者:王永贵 汪淋淋
摘要:数字化转型战略和转型模式的选择,是企业数字化转型研究的核心问题。但传统企业的数字化转型实践却不容乐观,如何选择数字化转型战略和数字化转型模式仍然是传统企业数字化转型实践和理论研究中悬而未决的重要难题。本文创新性地识别出传统企业数字化转型的不同战略类型,并从战略与模式匹配的视角分析了企业数字化转型战略与转型模式的选择问题。具体而言,本文率先从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度将企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种转型战略;在此基础上,本文又提出了传统企业数字化转型战略与转型模式匹配的过程模型,以期对传统企业数字化转型实践提供有价值的洞见与指引。
关键词:数字化转型;转型战略;转型模式
主要研究结论:文章从数字化资源投入和组织适应性两个维度对传统企业数字化转型战略类型进行了新的划分并讨论了不同战略类型下适配的数字化转型模式。
(1)企业数字化转型战略的类型划分
企业数字化转型战略的选择是传统企业实施数字化转型的前提与关键。本文在分析了现有数字化转型战略类型和实践的基础上,从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度,将传统企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种战略类型。这种战略类型的划分克服了单一划分视角的片面性局限,抓住了传统企业数字化转型成败的关键要素,界定清晰全面且实践指导性强。
(2)数字化转型战略与模式的匹配
本文在识别梳理了可供传统企业选择的数字化转型模式的基础上,分别对四种不同类型的数字化转型战略进行了转型模式选择上的匹配,得出变革依赖型战略下企业适宜选择客户体验驱动的数字化转型模式。生态导向型战略下企业适宜选择商业模式创新驱动的数字化转型模式;业务主导型战略下企业适宜选择业务变革驱动的数字化转型模式;技术主导型战略下企业适宜选择效率提升驱动的数字化转型模式。在此基础上,本文提出了传统企业数字化转型战略-模式匹配过程模型
文章刊发:王永贵,汪淋淋.传统企业数字化转型战略的类型识别与转型模式选择研究[J/OL].管理评论:1-10[2021-12-02].https://doi-org-443.webvpn.las.ac.cn/10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.20211123.001.
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