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薪酬管理操作实务与设计技巧(10家名企制度+必备表格+岗位薪酬激励体系),薪酬设计不再难!

2017-08-09 回复"XCSJ"限领→ HRunion


好的薪酬设计不仅为企业提高了核心竞争力,也为员工带来了成就感、满足感,如何构建良性的竞争秩序,营造风清气正的企业文化?


今天,小U为大家带来的资料是《2017企业薪酬管理操作实务与设计技巧》,包含名企薪酬制度+薪酬必备表格+薪酬制度设计等,让你在HR进阶的道路上少走一些弯路。


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资料部分预览


1、名企薪酬制度


学习成功的名企案例,不盲从,结合企业自身情况理智分析。


内含IBM公司的薪资管理、海尔的激励制度、安利公司营业代表薪酬及奖励、UPS留住员工的秘密等名企案例,为你提供借鉴、参考。




2、薪酬必备表格


用对工具,减少不必要的时间消耗,内含:岗位关系系数表、工资统计表、工资标准表、工作奖金核定表。




3、薪酬计算公式


掌握薪酬计算方法,提高工作效率,面对数字不再头晕眼花,内含HR最常用100个计算公式、绩效考核得分计算公式、自动计算工资表等等。




4、薪酬制度设计


激活企业员工动力,提升企业核心竞争力,怎少得了优秀的标杆案例。


内含等级式制度设计方案大全、现代企业薪酬设计大全、公司员工薪酬管理办法、年终奖绩效考核与激励性薪酬设计全解析等等。




5、薪酬管理技巧


在企业中会碰到诸多薪酬管理问题,你可以通过这些资料得到你想要的答案。


内含激励员工的方法和技术、让员工满意的薪酬、劳资双方的薪资谈判、销售人员的薪酬激励考核、金钱激励、长期激励与团队激励等。




6、员工薪酬激励


留住企业核心员工除了关怀、发展,最有效的激励就是薪酬。内含合理的薪酬制度、激励的误区、精神激励、销售人员的薪酬激励、给予员工想要的等。




7、薪酬报告研究


薪酬调查问卷不仅为你提供了最客观的参考意见,还能帮助企业提供个性化、有针对性的参考依据。内含薪酬调查表、2017企业薪酬观察、人力资料薪酬调查及薪酬定位等。




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